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人的路，不只是四個現代化沒有希望，要涉及到亡黨亡國的問題，可能要亡黨亡國。說目前主要任務是善於發現、大膽破格提拔中青年優秀幹部，特別優秀的要給他們搭個輕便的梯子，使他們越級上來。
中央提出機構改革和幹部&ldo;四化&rdo;以後，所領導都知道很快就要退下來，更影響了積極性，老班子的改建已迫在眉睫。中科院在1982年就根據中央機構改革要求作了具體部署，開始物色新班子人選。
人們看清了這種形勢，上上下下也自然都緊張活動了起來。所領導各自在挑選自己中意的人，想進領導班子的人也在靠攏自己親近的領導，以尋求支援。中科院這個研究所和一般黨政機關不同，那時黨政機關中處級以上幹部大學生沒有幾個，符合幹部&ldo;四化&rdo;（其中重要一項是必須大學文化）條件的很少，這裡絕大多數都是大學生，還有中高階職稱，許多人都符合&ldo;四化&rdo;條件中的知識化、專業化的硬指標。由於是新建所，許多人都屬於中青年範圍，符合年輕化的條件。有人由於職務的重要，和所領導接觸頻繁，感情融洽。有人善於交際，和許多人都是自來熟，有很好的群眾基礎。更有有心人整天圍著領導轉，以尋求支援。
白剛很長時間只是個相當副處級，研究室負責人。因為研究室人少，按規定不應設兩個室主任。後來才勉為其難地明確為研究室副主任。所裡光處級幹部就有幾十人，他不善交際，和所領導沒什麼接觸，和群眾也很少聯絡，所以他對所裡即將來臨的人事大變動，很不敏感，也不願操心，更沒想過自己會捲入這個漩渦。
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