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谷一鳴就職的工廠在東莞虎門，叫恆偉塑膠模具廠。規模不大，總共才三百來人，主要做塑膠模具、注塑生產和一些五金加工，是一傢俬營企業，由老闆楊富寧和老闆娘共同經營，廠裡的權勢一族多是老闆或老闆娘的親朋好友，管理層的文化水平普遍不高，可是個個都資歷老到，從開廠之初便跟著老闆，個個都開罪不起。
這種環境下，真正做事的人，就往往很難展開工作。做任何事，都是上下兩難，要面對這些元老們的高姿態，又要面對其他人滿口的“不公”，苦口婆心、左勸右追，最後卻常常落得兩頭不是人，沒有一個人說你事情辦得好。所以這些新設的崗位比如品質、工程、業務總是頻頻地換人。
谷一鳴初到這裡的時候，是做工程跟進的，小夥子膽大心細，工程跟得不錯。人又活絡，天南海北的能吹，知識面廣，曉得的話題是真不少，人家無論說什麼他都能接上。一天打扮得乾乾淨淨，人長得又喜慶，高個子圓臉盤，見人三分笑，車間的老大們基本都不排斥他。加上他英文不錯，很得他上司的器重。
一鳴剛來公司上班的第二個月，就碰上一個大任務。恆偉最大的客戶紅創，有一位專管業務的香港副總雷生，帶著一個美國佬要來公司做現場稽核。而且當天一早才通知老闆行程，說是臨時安排的，當天就要殺到。
這紅創是港資集團，規模很大，旗下有好幾家工廠，幾千號工人，主營嬰童用品的歐美市場。訂單量大的時候，幾乎佔據了恆偉總業務量的五分之四。
紅創集團負責與恆偉廠接洽業務的全是香港人，做事節奏特別快，一封電郵過來五分鐘沒人復就將電話打到了老闆手機上。最近上任的這位雷副總，聽說是海龜，說話總是一句中文裡夾個英文單詞。楊總和楊太兩人都沒讀過多少書，業務部那幫菜鳥也沒一個人能對上話，這樣半中半英的談話，常常聽得人滿臉懵逼。更別說這次他還帶了個美國佬來稽核，事先也沒個通知。
楊總急得團團轉，打問一圈後找到谷一鳴，問他敢不敢去接待稽核，谷一鳴初生牛犢不認得虎，根本不瞭解接待稽核是幹些什麼，以為是普通的接待，懵懵懂懂就上了任……
阿彌陀佛上天保佑——不對，是英語老師保佑，常用的會話還沒忘光，好在這紅鼻子老外也算有耐心，遇到他卡殼的地方，又是反問又是提醒的，加上又有紅創的雷副總在中間幫忙溝通，總算把幾個車間和大致流程給介紹清楚了，回到會議室給冷氣一吹，谷一鳴這才發覺自己已經汗流浹背。
稽核最後順利透過，雷副總走的時候指著谷一鳴對楊總說這小子不錯，以後讓他來跟我的單。從此一鳴便被調去市場部專跟紅創的單了，任職副主管。也由於這個特別的緣故，各個車間的元老們頓生崇拜，從此更加不敢為難他，工作便越發的順手了。
業務部之前並沒有管理人員，直接由老闆親自管理。之所以升谷一鳴是“副”主管，楊總是有他的用意的，一則避免他驕躁，二則還給他多留點上升的空間。馬兒不能一頓喂肥，用人更不能一步頂天。施恩須緩，處罰當快，這才能把握人心。
這小子還算精明，辦事也牢靠。無論是上門拜訪還是出席團體會議，但凡楊總帶他見過一面的客戶，他就能牢牢記下人家的姓名、喜好，當時說過什麼話，幹過什麼事，從無混淆，這對做業務的人來說可太重要了。酒量也不錯，平時也沒聽說有什麼不良表現，就一個毛病，老愛睡懶覺。常常中午午休一睡就睡到三點多才上班，被人打幾次小報告到楊總那了。楊總礙於情面，加上他平時做事又還不錯，便不好直說他，怕傷了他的積極性。
這年歲末，父親打電話給谷一鳴，跟他說起大姐曉月就要大婚的事，說家裡準備在臘月二十二辦酒，讓他提前請假回家過年。谷一鳴一聽這麼大喜事兒，
