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的核心是( c )
確定目標b確定計劃的前提條件 c確定可供選擇的方案d作決策
使計劃數字化的工作是( d )
a.規劃 b.規則 c.政策 d.預算
預算也被稱為 (c )
a規劃 b規則
c數字化計劃 d控制開支手段
在宏觀經濟管理中,計劃起戰略性、調節性、政策性作用,一般多運用( d )
a高層計劃的形式 b綜合計劃的形式
c指令性計劃的形式 d指導性計劃的形式
組織中主管人員監督管轄其直接下屬的人數越是適當,就越是能保證組織的有效執行,這體現了組織工作的( c )
目標統一原理 b責權一致原理
c管理寬度原理 d集權與分權相結合的原理
組織規模一定時,管理寬度和組織層次呈( c )
正比關係 b指數關係 c反比關係 d相關關係
組織結構設計中,劃分管理層次的主要原因是( d )
組織高層領導的偏好 b.法律的規定
c.組織規模 d.管理寬度的限制
一般說來,組織越穩定,管理寬度應該( b )
越小 b.越大 c.無法判斷 d.無影響
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