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和嚴重性。
投資規模的大小。
風險預測的複雜性。
主要競爭對手的實力。
企業價值鏈中反映競爭優勢的標誌是
a．服務。 b．生產。 c銷售。 d．盈餘。
內部後勤、外部後勤、生產經營、市場營銷、服務屬於企業價值活動中的：
a 基本活動。 b．輔助活動。
c．行政管理活動。 d．結構性價值活動。
成本加成定價策略是持有以下何種態度的企業經常採用的定價方法?
視價格為企業經營的動態成份
視價格為企業實現營銷目標的工具變數
視價格為企業營銷策略的必要條件
視價格為達到營銷目標的固定成分或靜態因素。
企業內部環境主要包括
企業的組織結構、文化、資源。
企業的生產、人力資源、研究與開發
企業的資源條件。
企業的文化條件。
企業有選擇地同時進入幾個細分市場，為幾類不同的顧客服務，這些細分市場之間沒有明顯的聯絡，但是每一個細分市場都存在一個良好的經營機會，這種選擇目標市場的策略稱為
a 人市場專業化策略。 b．選擇性專業化策略。
c 巳產品專業化策略。 d．目標集中化策略。
側重於評價企業內部競爭優勢的工具是
a波特的競爭力模型。 b．波特的價值鏈理論。
c波士頓矩陣圖。 d 安索大的戰略管理理論。
企業競爭戰略的選擇由兩個中心問題構成，它們是
a行業吸引力和顧客需求。 b 企業競爭地位和顧客需求。
，！
c行業吸引力和企業競爭地位。 d．顧客需求和企業競爭優勢。
首先提出強化理論的是美國心理學家
a 斯金納(b．f‘skner)。 b．弗隆(victor h．vroo)。
c．麥格雷格(dougs cgregor) d．哈默(ichael har)。
目標管理的一個主要優點是在目標的制定中結合了
a人際的溝通。 b．個人的激勵。
c．人性的假設。 d．權力的下放。
泰羅(frederick slow taylor)的科學管理理論在報酬制度方面提出了
a 崗位工資制。 b．計件工資制。
c．計時工資制。 d．差別計件工資制。
在完全競爭的市場中，出現下列哪種情形時，企業應停產?
產品的價格小於平均成本的最低點。
產品的價格大於平均成本的最低點。
產品的價格小於平均變動成本的最低點。
產品的價格大於平均變動成本的最低點。
短期生產函式是指
a所考慮的日曆時間較短。 b．至少有一種投入要素的數量不變。
所有投入要素的數量都變。 d．產量在不斷的變化。
規模經濟是指
隨著規模的擴大，長期平均成本在下降。
隨著規模的擴大，長期平均成本在上升。
c隨著規模的擴大，長期平均成本不變。
d．a、b和c。
當一種物品價格變動時，我們把消費者無差異曲線不變時消費的變動稱為
效用效應。d．替代效應。 c收入效應。 d價格效應。
—如果利率和收入都能按供求
