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是天生不樂觀，或是沒有經過戰爭鍛鍊和判斷力不強，那麼他最好遵循這樣一條規則: 強迫自己，也就是說違反自己內心的想法擺脫恐懼而面向希望。只有這樣，他才能保持真正的鎮靜。如果人們能正確地認識形成戰爭最大阻力之一的這種困難，那麼事情就會同人們所想像的完全不同。由感覺得來的印象比經過深思熟慮而產生的觀念更強烈，而且這種強烈程度極大，使得司令官在完成任何一個比較重要的行動時，都不得不在最初克服一些新的疑慮。一般的人容易受別人意見的影響，多半不能當機立斷。他們總認為實際情況羌不象他們原來所想像的那樣，尤其是當他們又聽信別人的意見自惆才候，他們就更認為是這樣了。即使是親自草擬計劃的人，當親眼看到實際情況的時候，也很容易對自己原來的意見發生懷疑。這時，只有堅定的自信心，才能使他抵擋住暫時的假象的衝擊。只有當被命運推上戰爭舞臺的繪有各種危險形象的前景被拆除，眼前豁然開朗以後，自己原來的信念才能最後得到證實。這就是制訂計劃和實施計劃之間的最大的差別之一。一條規則: 強迫自己，也就是說違反自己內心的想法擺脫恐懼而面向希望。只有這樣，他才能保持真正的鎮靜。如果人們能正確地認識形成戰爭最大阻力之一的這種困難，那麼事情就會同人們所想像的完全不同。由感覺得來的印象比經過深思熟慮而產生的觀念更強烈，而且這種強烈程度極大，使得司令官在完成任何一個比較重要的行動時，都不得不在最初克服一些新的疑慮。一般的人容易受別人意見的影響，多半不能當機立斷。他們總認為實際情況羌不象他們原來所想像的那樣，尤其是當他們又聽信別人的意見自惆才候，他們就更認為是這樣了。即使是親自草擬計劃的人，當親眼看到實際情況的時候，也很容易對自己原來的意見發生懷疑。這時，只有堅定的自信心，才能使他抵擋住暫時的假象的衝擊。只有當被命運推上戰爭舞臺的繪有各種危險形象的前景被拆除，眼前豁然開朗以後,自己原來的信念才能最後得到證實。這就是制訂計劃和實施計劃之間的最大的差別之一。
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