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《紐約觀察家》這份週刊的創始人，是亞瑟·卡特這個紐約地產商。
亞瑟創辦並且經營這份雜誌。
起初，主要是為了他的地產公司做推廣宣傳。
這份雜誌一開始，主要也是關注的紐約與附近的地產業。
後來亞瑟·卡特發現這報紙賣的還不錯，關鍵還可以增強自己的影響力。
促進自己地產公司的銷售。
他就開始認真經營了。
只是他實力不足，再加上行業競爭激烈。
發展了二十來年，《紐約觀察家》一直也就侷限在紐約與附近的新澤西。
在其他地方，它並沒什麼名氣。
每一期的銷量，普遍也就3-5萬份左右。
5年以後，
隨著網際網路崛起，加上老的總編離職。
《紐約觀察家》甚至開始走起下坡路，銷量下跌，廣告費下跌。
以前還能維持日常平衡，甚至多少賺點錢。
在那之後，開始每年虧錢。
要不是持有它，
對自己的地產公司有幫助的話，亞瑟·卡特早就賣掉它了。
進入2000年以後。
這份週刊每個月的虧損越來越嚴重。
以至於亞瑟·卡特都有點忍不了了。
他開始放出風聲，說要賣掉這份週刊。
平行時空中，
他賣了好幾年都賣不掉，一直到2006年才賣掉。
到那個時候，這份週刊的銷量，每期只剩下兩萬多了。
在這個時空，
由於當時亞伯想要有自己的報紙，能夠與可能出現的輿論進行打擂臺的原因。
他讓大衛·梅隆，
幫自己收購幾份紐約有影響力的報紙。
紐約太陽報與紐約觀察家，就這樣成為了亞伯的囊中之物。
成為這兩家報紙的老闆以後，亞伯結合自己穿越者的經驗。
對這兩份報紙，都作出了改革。
事實證明，他在這方面根本沒天賦。
他要求兩份報紙做出的改革，反響並不大。
紐約觀察家還好，因為連續一個月，每期都搞了一個名人專訪。
又因為亞伯的原因，請的名人都是紐約有頭有臉的人物。
這多少還是促進了紐約觀察家銷量的。
讓它之前每期平均四萬份左右的銷量，增加到六到七萬份左右。
這個增長量，實際上已經很不錯了。
因為週刊雜誌中的大佬，《時代週刊》每期的銷量，目前大概也就在十五萬份左右。
《紐約觀察家》要是每期都能夠維持這個銷量，那它會成為全美國日銷量前二十的週刊之一。
而那個時候，已經改名的《美國太陽報》，日銷量就10萬份左右。
看起來比《紐約觀察家》，可人家《紐約觀察家》是週刊，一個星期一期。
《美國太陽報》是日報，每天一期。
在定價上，一份《紐約觀察家》，差不多可以購買五份《美國太陽報》了。
也就是說，在史密斯風暴出現之前。
亞伯對自己買下的這兩份報紙的改革，也就《紐約觀察家》收益不錯。
但這種收益，也並不是他的點子、創意有用。
而是他在紐約，現在多少有了點面子。
前面請的那些名人，都願意給《紐約觀察家》採訪。
《美國太陽報》由於定位原因
，就沒有這樣的福利。
之前的報紙獎金又比較低，名氣也低。
自然就得
