第35部分 (第2/4頁)
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假如是人間修士，在正式修煉任何法訣之前，入mén第一步學的都是調身、調息、調心。而成天樂可不知道這些，他是在傳銷課堂上誤打誤撞直接從調心入手，從而凝神入境的。到現在他連打坐都不會呢，因為法訣中沒有相關的內容！
這並非是創出法訣的那位前輩疏忽，而是妖修的特點使然。在尚未變化人形之前，禽獸形態各異，又如何去五心朝天、七支趺坐？虎是蹲著的、蛙是趴著的、蛇是盤著的，順其自然而已。所以成天樂倒也痛快，坐在石頭上也能練功、躺在cáng上也能練功，如今在舒舒服服的靠背椅上當然照樣能練功。
不過他倒是有一點自然而然的領悟，就是學會“搭鵲橋”了。鵲橋在神話故事裡是牛郎織nv相會之處，在修煉法訣中“搭鵲橋”也是指yin陽jiāo會。人間修士入mén之初，都知道用舌尖輕抵上顎就是搭鵲橋，而成天樂原先連這個都不清楚。
修煉中的“搭鵲橋”有多種講究，但大同小異，而且不論是獨修還是雙修，鵲橋一開始都是用舌尖搭的。成天樂元氣運轉、元神外感天地時，很自然的就舌接上顎，通任督、匯yin陽，這是元氣順經絡循行的自然反應而已。
成天樂的辦公室在休息大廳的最裡側，有一張寬大氣派的班臺，老闆椅很舒服，桌上放著兩臺電腦，左手邊這臺可以看各種行情盤面、監控jiāo易部的後臺資料，正面這臺電腦可以玩空檔接龍、掃地雷兼處理各種電子文件、收發檔案。桌子前面還有兩張會談椅，辦公室裡還配有沙發、茶几、飲水機，兩個檔案書櫃，一個盆栽。
身為總經理，他日常處理的事務並不多，除了兩次偶然的客戶爆倉事件還有一次新開發的客戶要求很高的手續費折扣，員工搞不定鬧到他這裡來了，按公司規定和自己的許可權處理了一番，其他情況下都是日常的一些工作彙報和程式xing安排。只要瞭解這個jiāo易部的cào作流程，注意在後臺監控一下賬戶清算狀況，也就能應付過去了。…；
有事當然是下屬員工先處理，否則還怎麼當領導？這個jiāo易部有三個下屬部mén，一是客戶服務部，二是市場開發部，三是技術支援部，各有一名主管。連三名主管帶十二名員工總計十五人，是成天樂的直接下屬。公司總部還指派了一名財務人員和一名搞行政的副總，加上成天樂總共十八個人。
副總和財務一間辦公室，就在總經理辦公室的隔壁，休息廳的另外兩側就是客戶jiāo易區，對面則是員工的辦公區。該jiāo易部雖然不是新成立的，卻是剛剛搬遷到這個地方，除了公司直接指派的財務與副總，其他的人員幾乎徹底換了一遍，老員工只留了原先一名客戶服務部的jiāo易員，是個二十多歲的小夥子，叫畢然。
其實畢然也是剛來不久，加入jiāo易部還不到兩個月，緊接著jiāo易部搬遷到玲瓏灣，其他老員工都換了。畢然滿以為自己是最受重視的、應該被提拔，至少也要當個客戶服務部的主管吧？結果他還是jiāo易員，所以情緒很低落，再加上環境的枯燥與單調，每天夜裡都是悶悶不樂，對什麼事都有點提不起jing神。
成天樂很自然的察覺到了，作為領導關心下屬的第一步工作，就從這個畢然開始。成天樂找了個機會，把畢然約到了隔壁二十四小時營業的餐廳裡吃宵夜，語重心長又和藹可親的聊了半天，他首先並沒有講畢然的狀況，而是介紹自己的一些經歷。
他說的大體是實話，當然也打了不少必要的埋伏，比如他對畢然道：“想當初我到歐洲留學之前，也是滿懷抱負，以為自己能夠改變這個世界。結果事實卻不如人意，很尷尬的又回來了，在國內重新學的藝術專業，到處尋找著機會。不論什麼枯燥單調的工作都很認真的去幹，卻有很多收穫，
