第4部分 (第4/5頁)
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場被分成許多區域。
“區域代表著是球員的活動範圍，但卻沒有規定的位置，譬如中線左邊界線的這個區域，如果是在防守的時候，這裡應該是靠左前鋒的活動區域，可是如果是攻守平衡的話，這裡應該是左邊前衛的區域，如果是我們壓上進攻的時候，這裡就是左邊後衛的活動區域。”
“也就是説，區域是死的，但是球員在場上的跑動卻是靈活的，根據場上的情況，球員要做出不同的選擇，活動在不同的區域裡面。”
蒂姆·漢克略微思索了一下，立即明白楊誠的這番話。
說穿了，楊誠就是要用場上除守門員外的11名球員，透過控制一些區域性空間，進而實現控制一大片球場空間的目的，只不過他很聰明的把這些空洞的球場空間，畫成了平面圖上的區域，讓人更容易理解，看得也更加直白清楚。
想到了這裡，蒂姆·漢克不由得一陣欽佩。
“那這些紅線和綠線呢？這又代表著什麼？”蒂姆·漢克拿出另外一份圖稿，圖稿上的每一個區域，楊誠都會標識畫出兩種不同顏色的路線，一種是紅色，一種是綠色。
“就跟紅綠燈的道理是一樣的，紅色代表著禁止，綠色代表著可行，而我之所以畫出這副路線圖，就是希望球員們在場上能夠按照這種路線進行跑動！”
嚴格來説，這是一份跑動路線圖，而不是傳球路線圖。
“在我看來，跑動是未來幾年足球發展的關鍵，但是看得出來，現在絕大部分的球隊都不重視這一點，但是我不是，我會要求每一名球員一旦進入了球場，就必須要儘可能的跑起來，儘可能的透過跑動，在區域進攻中，開闢出更多的綠色路線。”
綠色路線多了，代表的是球員們的機會也就多了，而機會多了，空間開闊了，傳球的選擇也就多，成功率自然也就提高，場面的優勢也就大了。
按照楊誠的理解，對跑動的重視最起碼也要等到1999年，曼聯黃金92班奪下三冠王的時候，無球跑動的重要性才真正的為人所熟知，而現在的球隊更多的是流行慢，也就是象齊達內、魯伊·科斯塔之類的古典美。
也就是因為這樣，所以目前的球隊進攻核心在前腰，因為他們在前腰一帶有著廣闊的空間，完全可以拿住球，四處瞻顧一下，再慢條斯理的製造機會。
但是楊誠的戰術卻不是這樣，他講究跑動，講究快，讓球員們儘可能的一腳出球，利用有效率的快去衝擊對手的慢，讓對手控制不住節奏而崩潰。
不是有一句話説了嗎？
天下武功惟快不破！
蒂姆望著手中這一份畫得都有些密密麻麻的戰術圖，再聽著楊誠那超前的戰術意識，他一臉的震驚，他本來只是覺得楊誠有A級教練證書，應該差不到哪裡去，可是如今看來，他實在是太低谷和小看楊誠了。
“當然，我知道，目前的青年隊那幫糙哥們肯定無法完成我的戰術，但是不要緊，最重要的是要讓他們跑起來，讓他們傳球速率快起來，然後透過整體，壓迫對方的陣型和戰術，如此一來，就算我們的進攻失敗了也不要緊！”
用楊誠來自2011年的戰術眼光看，如今的足球戰術還有一個很大的特點，就是陣型鬆散。
羅納爾多、馬拉多納等人的連過數人，一個人單挑對手整條後防線的豐功偉績之所以會出現，就是因為對方不重視整體協防，不重視團隊合作，戰術陣型太過於鬆散所導致的。
這種戰術特點一直到2004年，希臘憑藉著整體協作力量，以黑馬的姿態問鼎歐洲盃後，全世界足壇為之震驚，他們在這一刻才吃驚的發現，原來整體足球的作用如此巨大。
之後的足球趨勢被扭轉了，全世界都開始重視整體，那種超級球星一個人單挑對方全隊
