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肖瑤離職後，由她擔任的三部銷售總監一位便空了下來。彼時江默言剛好啟動公司上市計劃，索性藉此機會正式調整團隊，把文化公司的組織架構進行了徹底的大變革。
江上香茗的銷售渠道主要分為線上和線下兩大類，兩者的銷售額佔比是1：9，相差十分懸殊，徐則易便是這個佔據公司九成江山的線下銷售團隊總負責人。線上團隊因為起步晚，年銷售額僅千萬上下，由擔任集團辦公室主任的趙明兼管。
雖然手握江上香茗的業績命脈，徐則易卻因多疑、小氣、無擔當的做法頻失民心，也常因不夠“高格局”的談吐而難入江默言法眼。如今組織架構調整，江默言以迅雷不及掩耳之勢，將徐則易手下的所有銷售團隊一併交給了趙明。自此，趙明正式脫離集團辦公室主任的身份，成為文化公司的總經理。徐則易則被調到供應鏈中心，負責倉儲物流體系的運轉工作。
趙明先前除了兼管線上團隊，還親自組建了江上香茗的渠道分銷體系，且已有初步規模。此次統管銷售團隊，包括何朵在內的所有銷售總監都成了他的直接下屬。為了儘可能避免組織調整帶來的動盪，江默言特意吩咐何朵，委以“主動帶領團隊接受調整，並積極開導其他線下團隊順利歸併”的重任。
肖瑤一走，線下團隊就剩何朵和白曉軍兩個大將。何朵率先舉旗擁護新政後，肖瑤團隊的人群龍無首，又鑑於何朵和肖瑤之前的關係，自是順利接受組織變革。剩白曉軍一個部門也成不了什麼氣候，因此團隊的合併異常順利。
經過近兩個月的摸排調查和逐一溝通，趙明最終把團隊劃分成了六個部門：一個線上銷售團隊、一個線下分銷團隊、一個門店直營團隊和三個線下團購團隊。何朵及其帶領的團隊，便是三個團購隊伍中的一支。
對何朵而言，雖說和趙明的關係並不算特別相熟，但她對趙明的能力和人設向來心服。至少比起徐則易這個老領導，趙明在人際關係、談吐風貌以及手段方面，都是實打實的高手。因此對於此次調整，何朵是期待遠大於憂慮。
趙明此人，做事低調、手法多，但從不留人口舌，又能屈能伸、能文能武，口碑、胸懷都遠遠超過徐則易。只是因為自身業務體量還沒成氣候，因此為人相對低調，平時在江上香茗的各種大小場合，都很自覺地站在徐則易等公司股東元老的身後。此次公司大規模調整架構，可以說正式把他推向了大佬的官方場合。
這些年來徐則易無數次的摳摳索索和出爾反爾，讓何朵早就對他失望無比。相比之下，趙明的工作能力和他對下屬的提攜庇佑簡直是令人神往。而對趙明來說，何朵又是老團購隊伍中影響力最大的中層幹部，於是第一時間就喊來何朵瞭解“民心”，掌握各方面形勢和資訊。何朵配合度極高，順利幫趙明完成了團隊合併的過渡。等一系列調整和對接工作完成，新一波中層銷售幹部隊伍形成初步的默契時，已經臨近年關。
趙明的確沒讓何朵失望，新年伊始，便給她和另外兩個老團購的負責人加薪兩千\/月。雖然幅度並不高，精神價值卻不可估量，這其中體現出的對何朵等人的認可，足以讓她們在一定時間內為公司鞠躬盡瘁、殫精竭慮。
即便如此，老團購體系銷售幹部的薪資依然是六個銷售幹部中最少的。這也怪不得趙明，實在是多年來趙明一直都在陸續提攜手底下的人，他的直系骨幹不僅收入起點高，每年還能保持或多或少的增幅。而徐擇易正好相反，團隊裡的人從入職起幾乎就沒長過工資，而且入職薪資也是行業中最低的，真真是巴不得人人都給公司做終生慈善。
何朵等人曾經找過徐則易幾次，申請按照職級和工齡漲薪。可每每遇到此事，徐則易都會煩躁不已，頃刻翻臉不說，更是拿公司非業務體系的二三線及後臺員工的固定收入去做對比
