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己,還不是死路一條。”
王偉贊成拉拉的思路,他說:“我覺得你今天讓沈喬治關注歐陽,這做得挺對,得小心多米諾效應。”
拉拉說:“就是呀,這個團隊現在其實挺脆弱的,只要動一個人,其他人不被拖垮體力,也要被拖垮信心。所以,不管黃國棟和麥大衛高興不高興,我都要申請增加人手。他們要是實在不肯,那我就必須自救了……自己想法子減工作量。”
32都等著你來加薪呢
拉拉現在根本離不開沈喬治。早上一進辦公室,第一件事情又是把沈喬治叫來。沈喬治對此早有思想準備,兩人一照面,相視而笑。
拉拉先說:“喬治,我知道,我這一上任,你更忙了。因為每個新老闆上任的頭兩個月,都會向下屬索取很多資料,問很多問題……這必定會佔用你不少時間。你再克服克服,過兩個月,等我熟悉情況了,你就會享受到新經理的好處了。”拉拉的意思,雖然索取資訊是做主管的權力,還是該向當事人打個招呼,至少表明你意識到你的到來增加他工作量了,讓人家能感受好一點。
沈喬治聽了拉拉的話,確實心裡比較舒服。他誠心誠意地說:“沒事兒拉拉!我在DB經歷過三任主管,我能理解的。而且,我們已經感受到了新經理的好處了,現在樣樣事情都有你作主,我們已經好做了很多。”
客氣完畢,拉拉言歸正傳,她說:“昨天我看了三月份的工資表,我還想了解今年的加薪情況,你把加薪發表到我郵箱裡來吧,要顯示每個人去年的績效評分和今年的加薪幅度,還有加入公司的時間。”
沈喬治說了一句話,差點沒把拉拉驚得從椅子上掉到地上。他說:“績效評分都有了,但今年的加薪還沒做呢!”
拉拉剛喝到嘴裡的一口熱茶差點沒噴出來,她趕緊使勁嚥下去,問道:“你說什麼?MERITINCREASE(年度加薪)還沒做?這不都是要在每年年初完成的嗎?現在都四月中旬了!這兒還沒加薪?”
DB每年的年度加薪都是在春節前完成的。拉拉知道,有的公司動作慢一點,通常也會在春節後的第一個月完成的。拉拉本來的如意算盤是,她四月份來上班的時候,前面的人已經把年度加薪都給做好了,她不但不用為這個事情傷腦筋,還可以現成的參觀前任的勞動成果,學習學習人家是怎麼做的,下一年自己也好依葫蘆畫瓢。
如今沈喬治的一番話,當真是晴空霹靂炸響在拉拉頭上,她的眼睛都瞪圓了。
沈喬治卻沒有感覺到拉拉的失態,他依然是那個勤勉忠厚的神態,平靜地解釋說:“是呀拉拉,我明白你的意思,其實我原來待過的公司也都是春節前後完成年度加薪的。SH的做法比較特別,這裡向來是每年6月完成年度加薪。”
拉拉心裡挺憋氣。她想:昨天開會的時候,我向你今年還有什麼大事要做,你怎麼壓根兒不提年度加薪呢?我今天要是不問,你打算什麼時候和我說這個事兒呢?黃國棟也比較幽默,入職培訓講到晚上十點,這邊兩千號人還沒加工資,他一個字不提!難怪李衛東要說他邏輯不好。
要是在DB,這樣笨伯的錯誤簡直沒有機會發生在一個做主管的人身上,不要說周亮和周酒意,就是海倫和麥琪,也不會犯這樣的錯。今時不同往日,拉拉明白自己樣樣都要靠著沈喬治呢。為了安撫自己,她在心裡為沈喬治尋找著理由:“也許他是太忙太累了,才一時疏忽。”
拉拉硬是剋制著自己的惱火,一個字沒有責備沈喬治。而沈喬治似乎也有點遲鈍,沒感覺到自己有什麼不對。他依舊是拿著筆記本,踏踏實實地坐著記錄。
拉拉鎮定下來,問沈喬治,“年度加薪的方案有了沒有?我說的是遊戲規則。”
沈喬治說:“這個真還沒有……