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的程式檔案再次稽核一下，再稽核一下記錄等等事情，對於上次倉庫系統的問題，稽核人員們一一檢視著，而稽核人員也是比較仔細的看著，檢查的結果也是明顯的，上次的問題改正了，對於這個稽核人員也簽下了自己的名字，認定合格，對於犯錯並沒有什麼不對的，但是犯錯了不去改正那麼就是不對的，改正了就是好公司。放行透過！
而後面跟著的軍方的稽核人員跟著米國人員的後面檢視著他們的操作，學習別人優點是華國的優良傳統嘛，既然是免費的不學白不學……
而製藥廠的稽核組的人想學也學不到東西，這個基本是數字化的倉庫，裡面的引數在電腦中，你想學的話，可以，就是採購一套這個系統，沒有的話就無能為力了。對於這個天文數字的系統，他們選擇性的忽視了。畢竟這麼昂貴的東西不是誰都用的起的。
進料倉庫的還有幾天的時間檢查呢，畢竟不是一天就可以完成，畢竟這個檢查時間是有30天呢，雖然今天完成了還有明天，要檢查這個系統的穩定，就像運動員一樣，你今天的成績是世界級的，而明天的成績只有國家級的，差距太大了，對於企業的執行來說穩定才是最好的，穩定才可以減少出錯的機率！
第一天的稽核結束了，雖然還有一些小小的不合格，但是對於這個小小的不合格都可以算是可有可無，畢竟世界上沒有完美的事情嘛。
而每個稽核組這個時候都在開會。
製藥廠的稽核組所在的房間中，對於今天的稽核你們怎麼個看法，黃組長問道；雖然人數是最多的，但是來的技術人員也是最全的，基本製藥廠的每個部門都有了，所以對於倉庫的來料檢驗部門的話，只有倉庫的檢驗部門才在最有發言權的。
對於這今天的稽核，只有用完美來形容了，雖然有一些些缺陷，但是我相信這個缺陷每個企業都是存在的，你們說是不是，陳技術員說道（負責來料檢驗的），而且他們的來料檢驗的實驗室都是經過認證的，我想在座的各位的公司中恐怕都沒有這個專業的實驗室吧，這個實驗室的作用僅僅是來料檢驗使用的，還是雙認證國內和國外的認證，你們也知道國內的比較好認證，只要達到了標準就可以認證，但是國外的話，就不是那麼好糊弄了，需要真金白銀的投入的，所以嘛！找不出其他的毛病！
你們還有什麼看法嗎？能找到什麼啟發沒有！先學學他們好的地方！再找找缺陷！
他們的東西好是好！但是怎麼學？外面根本看不出什麼東西，怎麼看怎麼感覺像是在超市一樣，每個包裝都貼上了標籤，還有條形碼，有這個必要嗎？其中一個人問道。
老孫呀！我看你還沒有明白這個好處！機器看的快還是人看的快？你去超市買東西，如果是一個一個用計算機來計算貨物的話，一天可以做多少的銷售額呀？用機器掃描的話會是什麼銷售額，這個你知道吧！雖然這個事情有點繁瑣，但是我看是非常的必要的，目前有幾家子在用這個條形碼管理呀！是不是很少沒有幾家呀？由於這個成本實在是太大了，但是見到的效果是非常顯著的！但是你們有沒有發現他們是怎麼去核對條形碼的呢？
這個倒是沒有什麼發現，只是發現又貼了一個條形碼上去。又一個人說道。
我發現好像每個原料都是有條形碼的！貼了2條條形碼的！這個有必要嘛？又一個人說道。
雙條形碼？對了我想起來了。大家聽聽我的分析怎麼樣：“這第一個條形碼是原料公司代號和原料編號和種類，我發現原料來的時候是掃描一次後再吐出一張條形碼後再貼上去的，這個就說明供應商的供貨記錄已經發到了採購方這個，經過了檢驗放行後在進入了倉庫，第二張條形碼估計是公司內部的批號和代號吧，這樣的話工人的勞動強度也是大大的降低了，出錯的機率也降低
