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蘇南聽完兩眼一抹黑。偏偏就是這種最壞的情況。
不敢怠慢，趕緊去見客戶。
低聲下氣賠禮道歉，軟磨硬泡地纏了人整整一週，又讓利了半個點，最後客戶總算有鬆動的跡象，提出兩個要求，不容更改：第一，張恆需要在他們的公司的全員工大會上，當面為自己的不當言辭道歉；第二，他們不再信任張恆這個人，直到交付之前，都必須由蘇南跟他們接洽。
只能照單全收。
蘇南快氣吐血了，張恆犯錯，她也得跟著連坐。駐馬拉威分部的總負責人王經理親自過來問責，把兩人痛批一頓，各自寫檢查。張恆停薪三個月，蘇南停薪一個月。
到12月，張恆停薪結束，這個專案也完成驗收。
蘇南一紙辭呈遞了上去。
王經理把蘇南喊去利隆圭談話。
敞亮的辦公室，12月陽光耀眼。
王經理給蘇南倒了杯茶，自己在大班椅上坐下，&ldo;還在為上回的處罰生氣？&rdo;
&ldo;王總公事公辦，我沒有疑議。&rdo;
&ldo;那怎麼要辭職？你知不知道，再在這兒待兩三年，那你回國能直接去中層管理。&rdo;
蘇南微訝，&ldo;不是說外派三年就行嗎？&rdo;
王經理笑得曖昧，&ldo;把人留下的能力，我們還是有的。你的能力我們有目共睹的，好好做吧，辭職信我當沒看見……&rdo;
&ldo;謝謝王總賞識，但是已經決定了。現在專案正好已經交付，是我辭職的最好時候。&rdo;
&ldo;你這第三年已經做了3個月了，不覺得虧？拿不到第三年的年終，你不是白跑過來受苦。&rdo;
蘇南只是笑說：&ldo;我真的已經決定了。&rdo;
王經理瞅著她，半晌失望地擺了擺頭，&ldo;你太任性了，以後會後悔的。&rdo;
任性的事，她做了不止一回兩回。
就像她現在不後悔兩年前出來，今後也必定不會後悔今天自己回去。
兩年的工資拿下來，卡里的那串數字，讓曾經困擾她的，惶惶不可終日的，早已煙消雲散。
陳知遇還有兩周到三十八歲，她還有兩個月到二十八歲。
年輕已經不是她的資本了。
……未來無數的可能性才是。
蘇南要辭職的訊息，很快在國內的何平，和曾經短暫待過他半年的徐東都知道了。
新喪剛過的何平，倒是支援她的做法；徐東則希望她再忍耐九個月，等外派完成了，申請調回來，那時候資歷夠了，上升很快。
人一旦下定了決心之後，就不想再回頭去找退路了。
何平問蘇南為什麼辭職，&ldo;張恆那事兒我聽說了，其實沒那麼嚴重，我司在全球這麼多駐地，一年發生兩起三起都很尋常。&rdo;
&ldo;何主任，和張恆的事兒沒關係。我是發現自己對這一套太嫻熟了，以前跟您去談合作的時候，到遞迴扣這環節，我就覺得格外難受。但自己在布蘭太爾做了一年半，居然已經對這種事心安理得……&rdo;
&ldo;這不是職場的常態嗎？&rdo;
蘇南在電話這端搖頭。
前年除夕夜，在星空下，陳知遇說：&ldo;人之一生，常常需要為之拼搏的母題，是不能變成自己所討厭的人。&rdo;
她深信不疑，陳知遇是這句話堅定的踐行者。
研二時，他們曾在湖邊討論過&ldo;薪火
