第64章 小時定律，東方燕專注火炬數十年，終有所成 (第1/2頁)
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東方祥雲聽後，覺得很神奇，但更佩服沙老師和老爸的專業。聽到兒子說到專業，東方燕又跟兒子說起了一萬小時定律，大多數人只要專注於一件事，堅持下去就可以獲得成功。隨便講起了自己剛剛接觸培訓的故事。
2011年的大運會，東方燕第一次被領導安排寫一個培訓方案。領導安排他寫的原因僅僅是他曾經參與過奧運會，是當時部門裡唯一參與過大型運動會籌備的人。但東方燕同樣沒參與過火炬傳遞，北奧的時候，他在開閉幕式部。一方面他透過奧友關係，試圖找尋當初的培訓檔案；另一方面他硬著頭皮上網搜尋資料。因為時間緊張，奧友的資料沒有等來，東方燕憑著網上的影片、照片、文字，在想象中，杜撰完成了最初的培訓方案。
幸運的是當初部門沒有一個人有參與過火炬傳遞，沒有實踐經驗，更沒有人懂火炬傳遞培訓，所以東方燕杜撰的培訓方案暫時被採用了，而後當執行局邀請北京奧運會接力中心的領導專家赴深培訓後，東方燕才覺得兩者天差地別。這也促使東方燕決心，靜心好好鑽研火炬傳遞，暗自努力，之後透過組委會發函到檔案館，查閱調取並對奧運會火炬傳遞的檔案掃描影印，之後認真學習看資料，踏踏實實睡筆記，從無到有，一點點積累，一點點領悟。
多年後，東方燕歷經多個賽會火炬傳遞的磨礪，與奧友團隊的夥伴溝通交流，不斷總結和完善，從單純的火炬手、志願者培訓方案起步，不斷拓展，又陸續完成聖火護衛隊、工作人員，以及贊助商、形象景觀、儀式等不同領域培訓內容，有些是東方燕自己撰寫的，有些是其他夥伴完成的，目前僅僅儲存在星火內的培訓方案型別已經超過上百個。
版權或智慧財產權很重要，在很多公司或個人看來，以往的資料檔案，新的方案是活動類、體育文化類公司的重要資產，甚至是很多輕質產公司和團隊的命根子，包括奧友團隊內部很多人建議將此類資產打包售賣。就如北京奧運會時，奧組委曾向國際奧委會支付200萬美元的價格，購買悉尼的“知識轉讓包”。東方燕贊同馬斯克的觀點，對於專利持開放態度，堅持團隊初心和開源理念，奧友團隊的今天很大程度要感謝奧林匹克運動和精神，奧友團隊永遠是一名奧林匹克運動的志願者，希望能將奧林匹克精神實質性的傳承和延續下去，而不是認為設定很多框框和圍牆。
關於培訓的事，東方祥雲主動提出，鑑於他的身份，他為了避嫌，自作主張決定不邀請老爸參與，東方燕心領神會，欣然同意，一是不想跟兒子添麻煩，二是自己老了，應該給年輕人更多機會。
第二天上班後，東方祥雲又把蔡晉桐叫到辦公室，首先對他的工作態度和效率給予鼓勵，建議培訓日期定在國慶後，時間充裕一點，便於各部門推薦人選，另外李炎、鄒援漢等人剛好忙完亞運會傳遞，中心人員比較齊整；其次，關於培訓師的人選，優先考慮張南老師，跟他確認一下時間；第三，跟人力和財務溝通一下，如果邀請專家培訓，怎麼付費，儘快草擬一個培訓通知，提前讓各部門知曉。最後又電話喊來黃金鳳，讓他協助蔡晉桐。
離開處長辦公室，蔡晉桐跟黃金鳳倆個人嘀咕，兩人覺得從網上找到的三個培訓師，資歷資質都不錯，而且也能聯絡得到，尤其是他們現在人手一本的《星火成炬-大型運動會火炬傳遞籌備與執行》的作者東方燕更是人人皆知，為什麼還要再去問張南老師呢。張南老師年齡大，傲氣十足，不易溝通和親近。雖然是他們的顧問，但也只是一個月來三五天，平時也見不到人。無奈東方處長安排去諮詢，那就得去執行。
經過兩個人的討論，決定由黃金鳳去打這個電話，蔡晉桐則先上0A系統預定會議室。黃金鳳沒有回辦公室，而是徑直下樓，來到室外，懷著忐忑不安的心情，撥通了張南的電話，用輕微
