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街道和工商這邊下了發貨最後期限，如果企業投訴的多了，不發貨的金額多了，考慮吊銷黃總的營業執照。對於黃總來說，註冊的公司多了，高洋建材，文華建材，稻盛建材，也不在乎一個營業執照登出。黃總註冊的小公司品牌很多，老同事說保守估計有10家，客戶籤合同的公司五花八門，考慮到風險，黃總從來不當法人的，法人基本上都是同事在搞，就算背鍋也是公司同事去背。
街道和工商給黃總髮的限期發貨整改書是沒用的，畢竟黃總嚴格意義上是實控人，不是公司的法人。私人小企業老闆，說不懂法，其實還是懂一點法律，知道轉嫁自己的風險給別人，就算酒店告公司，法人不是黃總，黃總不用擔負責任。以前我和彭林看群裡發的營業執照，當時就覺得奇怪，一個高力建建材集團竟然有多個營業執照，竟然允許註冊那麼多空殼公司。當時沒有想到這些營業執照的有什麼用，透過這個事件也是看明白了。
和酒店業主和總包籤的合同，就是用這些空殼公司籤的，就算付款了不發貨，到後面背鍋的就是空殼公司的法人，難怪黃總總是有恃無恐的，客戶催發貨的時候，最開始的一招就是拖，銷售頂在前面，反正客戶對接的是銷售，銷售催公司發貨，反正老黃是各種理由拒不發貨。甚至出餿主意，讓銷售墊付酒店的貨款，再給酒店去發貨。100%的銷售都不會幹這件事情的，做一單不容易，沒賺到錢，還需要去倒貼打工，大家又不是去做雷鋒的。
本來是看到街道和工商來了，麗鳳酒店發貨的問題可以解決，畢竟黃總不顧及我和彭林，需要給有關部門面子，我們都想多了，黃總是誰的面子都不給，反正就是一根筋，貨款沒有支付到90%就是不行。往常這種方法用的是百試不爽，在麗鳳酒店這邊，客戶也沒那麼急，黃總就更不急了，兩方都在博弈，看誰扛不住。今年的經濟確實也是下行，站在老黃的角度收款也沒錯，站在客戶的角度上，簽完合同，按照合同約定交貨，天經地義。老黃怕的就是麗鳳酒店這邊沒錢，業主支付不了剩餘的尾款，畢竟就算貨不對版，材料也是需要花錢買的。
一直拖著也不是問題，我和彭林也做老黃的思想工作，協調酒店這邊可以改一下方案，提前申請款，貨到工地門口，馬上打款。但是老黃不同意道、風險太高了，酒店工地的人把貨搶了，沒地哭去。又繼續和酒店協商，貨放到物流的倉庫裡，你們可以派人過去驗收，看到貨了可以打款過來，但是酒店不同意了。老黃的人品對於酒店來說是沒有任何信用的，付款完了萬一再讓物流師傅把貨拉回來，整個流程不太好把控。
酒店方這邊也找了深港這邊的有關部門，關鍵是老黃油鹽不進，確實很難溝通，雙方提的建議，通常都是站在自己這一邊考慮的，確實是很難調和的，作為銷售，我和彭林就是兩頭受氣，又解決不了問題，確實是很無助的。由於黃總不發貨，兩邊的衝突一直在激化，甲方對高力建建材集團徹底的無語了。
