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華置中心。
林祖輝在辦公室裡，思考新時代集團系的發展方向。
看看電腦上的股價，林祖輝不由得皺皺眉，自從新時代集團和華人置業的負債被捅出來後，一些市場分析員就開始唱衰。
兩家公司總計150億的債務，也就意味著每年要支出13億多的利息。如果不考慮證券上的投資，再加上接下來一個年度地產市道不算很好，市場分析員紛紛指出，新時代地產系年純利跑不過長實、新鴻基、恆基這三家公司，僅能跑過新世界和恆隆、鷹君之流。
“目光短淺！這些人只看見純利被利息吞沒，卻沒有看見新世界集團系抄底的物業，會升值多少。”
林祖輝無奈的搖搖頭。
不過，此時物業尚未升值，他總不能向投資者推介——地產很快要恢復，租金很快要上漲。
“這段時間，股票低點也好，年底正好私有化華置，自己也好再增持一下股權！”
如今，華人置業的物業是：15幢大廈（572萬平方尺收租物業）、7個商場物業（125萬平方尺）。
中區7幢：華人中心a、b座、娛樂行大廈、永安中心、華人銀行大廈、宏記大廈、樂古大廈、印刷行、樂成行。共計：226萬平方尺收租物業。
灣仔：夏愨大廈、中環廣場。共計：182萬平方尺收租物業
銅鑼灣：世貿中心、皇室大廈、嘉蘭中心。共計：152萬平方尺收租物業
北角：樂基行。共計：12萬平方尺收租物業
如果再加上新時代集團手中的收租專案——萬國寶通廣場（160萬平方尺），整個集團系擁有收租物業860萬平方尺，實際擁有710萬平方尺（合作三個專案）。
僅憑這些物業，1992年開始，收租每年都是30億以上。
如此豐厚的利潤，林祖輝當然不甘心要透過新時代集團，再享受華人置業的分紅；
因為這樣一來，他的分紅將大大減少。
所以，如果將華人置業私有化，那麼林祖輝按照持股50計算，將直接分走一半。
而私有化需要找好時機，今年11月底正是最佳時機，否則以後的代價將更大。
為什麼不是現在呢？因為現在距離暴跌前的最高價，還不滿六個月，觸及全面收購線，那就代價大了。
林祖輝拿起紙和筆，一直不停的計算著，他是一家公司的地產公司的主腦，只需要掌握公司的大方向。
在1990~1995年，這段時間必須考慮增加公司的實力，特別是明後年，也得加強土地儲備等；所以，眼下的財務狀況是不行的。
看來，年底和明年初，新時代集團要籌集資金！
其實，新時代的負債率不高！
新世界發展的淨資產比新時代集團還低，債務卻上升至90億；所以，新時代集團的債務不算高。
不過，林祖輝還是打算少借貸了，而是打算透過發行‘認股權證’在林氏家族這裡集資個10億左右（稀釋股份後，立即補回來），再供股集資個20億左右，還能出手大廈的部分權益給林氏家族。
一番籌謀後，林祖輝精神一震，明年，新世界集團‘依舊賣座’。
“鼕鼕”
敲門聲響起，打斷了林祖輝的思緒。
李珂帶領華信的容公子，走了進來，林祖輝起身笑臉相迎。
“容公子，歡迎歡迎！”
“林生，客氣了！”
一番招呼後，林祖輝邀請容公子坐在沙發上。
雖然好奇容公子找自己的什麼事，但林祖輝卻能表現得非常從容，反而拉起了‘家常’。
“也不知道京城的1月份冷
