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小明坐主位，左邊上是位老者，王頭和玲兒三人早就回來了，先到北京呆了幾天，到新疆後就在容兒的復興摟，沒有出現在四合院也是怕對到老熟人，身份特殊被讓出來就不好了，也是為保護小明，上面的意思也是低調，海外特勤組是絕密，國安局給小明絕對的自主權，軍委委員，中將軍銜，國安局副局長兼特勤組組長的職位，珍妮少將軍銜為主任，李婍葉紫儀少將軍銜副主任，王頭少將軍銜同樣是副局長兼特勤組副組長，任命小明自己還不知道，李婍和葉紫儀的任命在國安局有公佈，二人還有一個身份，國安局巡視員，這會座在王頭下首，興華學院代表，醫學院代表，研究院代表，軍事學院代表，種植合作基地代表，各股東代表，右邊是關大美女，基金會執行總裁的身份，也是主待人，基金會董事會會議，姐姐，容兒，玲兒，小米，馬龍，王文，弟弟，老闆娘。
關總裁先彙報基金會近年來的工作成績，資料讓大家心情很沉重，救治人數成倍增加，還是在限制的條件下的人數，等於說才是兒童病患的十分之一，不限制根本沒有這麼大的資金量來支援，三億多的資金量，基金會董事們都很努力，一萬八千多名重症兒童得以救治，捐款的企業有，興華集團每年三成利潤，去年是八千萬資金注入，天彩集團五千萬，誠若每年不少於五千萬的捐助，義診堂三千萬，也誠若每年不少於三千萬，華夏集團，每年的捐助數三千萬，恆泰集團每年三千萬，義善堂去年二千萬是他們五十多家店一半的利潤，各學院都是五百萬，基本是全院慘生省吃儉用出來的資金，個人捐款我就不一一讀了，華老家是捐款最多的，去年全家合計一千五百萬元，我在這忠心說聲謝謝大家善舉，為被救治的兒童給大家鞠個躬，關總裁起身對著大家深深鞠了一躬。
基金會彙報完畢，容兒舉起一張紙向著小明，興華集團每年認捐一億，小明接過紙，容兒你的善意心領了，聽我先說兩句，基金會由我們偉大的二姨首先發起的，從剛開始只有幾萬元的救濟金，到現在上億資金來救助我們的同胎，我太感動了，可我又很悲哀，我是個學醫的，乾的是治病救人的工作，從前不懂，想著多治病人多治癒病人是好醫生，現在懂了，和平年代沒有這麼多病人才對呀，人民安居樂業，只要不是天災人禍，人們都過的不錯，小姨彙報中有幾個詞，限制，增加，數倍，很讓我吃驚，正常來說兒童發病率因該是最少的，父母的寶貝疙瘩，百般呵護，怎麼就有這麼多發病率，不正常呀，問題出在那了啦，我從西藏到新疆轉了一圈，基本這一路大點的醫院都呆過，這一路算比較偏遠的了，按人口比例來說，百分之十的發病率都不到，兒童更少，不是他們身體特別好，是因為這一路我發現，醫療衛生系統深入基層，防疫政策作的很到位，比如且末縣，醫院就一家，醫生總共二十來個，一大半在基層工作，和當地鄉鎮衛生所人員一起主要乾的事就是防疫，建立檔案，篩選病患者，專對傳播性，傳染性，突發性，大面積疾病的預防，能作到早發現，早治療，早防疫，我在那隻呆五天，沒病人給我看了，和田市呆十五天，喀什市十天，伊犁十五天，這些地方最明顯的是，傳染病很少，集體發病率少，防疫工作很到位，當然也有地理環境和飲食習慣的關係在裡面，病患者少，昆明醫院我也呆過，病患率百分之十五以上，幾乎是新疆區域的一倍以上，五個三甲醫院間間人滿為患，就算排除環境關係的病患者，那也有點高，北京更高，問題就出在沒作好防疫，被動的腳痛治腳頭痛治頭，人囗越密集病患者越多，限制救助條件是我提出來的，義診堂也有規定，診費全免，篩查為主，統計資料為主，其中一項研究專案是，為衛生系統防疫工作提供資訊，我給起的名字，大資料庫，各大醫院上交病例統計表，幾十位研究生就幹統計，從中找出要注意的防疫區域，把這一過程系統化，規格式，那
