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人。
其中有70%左右在工作中，濫竽充數、磨洋工、耍奸溜滑、惹是生非、混日子；有的在工作、學習、生活中，喜歡抓住一切機會瀏覽各種亂七八糟的網站，或者沉浸在手機、遊戲裡不能自拔。
有20%左右，好吃懶做、借錢不還、招搖撞騙、坑蒙拐騙、虛榮攀比、為人勢利，或者油嘴滑舌，沒有幾句實話。
還有10%左右，整天沉迷在紙醉金迷、好賭成性，或者私生活混亂之中。
看了這兩套相互印證的調查報告後，趙繼先等首長一致表示，護國大陣確實是一個提升道德信仰、人文情懷和鑑別優劣的利器。
經過會議研討，作出如下決議：
第一，國慶節這天，天安門廣場上的遊客會比較多，加上經過我們這次現場做了三千多份細緻的調查。肯定會引起一部分人的興趣和口口相傳，畢竟本次調查和事後印證，大部分人是積極的，這部分人應該會做出一些積極的宣傳。
一些表現比較消極的人應該會選擇忽視或淡忘這件事。
第二，天安門廣場上的遊客或前來體驗護國大陣的人肯定會越來越多。所以，接下來，由董治繼續領導這項工作，既保持天安門廣場上廣大遊客的自由遊玩，也要漸次組織有關公務人員接受護國大陣信仰之力的灌注。
但需要秉持組織安排和民眾自願參加相結合的原則和方式。
第三，這是一項長期工程，需要始終保持秘密、低調進行，不宣揚，不解釋，最多就是國家在進行一個“信仰、意志、紀律性”的研究和實驗專案。
這項工作今後會是一種既考驗我們組織能力，也考驗我們服務能力的工作。
第四，九個城市的護市大陣，依然採取國家組織和民眾自願參加相結合的原則和方式。
五大戰區的護軍大陣則組織部隊官兵、武警戰士、公安民警，以及逐年組織已經退役、轉業的官兵接受信仰之力的灌注。
應該是受到了信仰之力在冥冥之中的感召，以及受到部分人士口口相傳的積極影響，再加上辦公廳主任董治秘密領導下的組織和安排。
一時之間，通往燕京、申城、金陵、羊城、蓉城、山城、長安等城市的航班、鐵路、公路、水運等都在慢慢增長著。
甚至，國外前來中國的航班、遊輪、列車等訂票也開始有所增長。
從10月16日開始，特別趕來燕京等十座城市體驗“信仰、意志、紀律性”這個國家專案的遊客和民眾越來越多。
董治領導下的團隊，不得不採取每一批次體驗的人，其中有一半左右是國家組織的公務人員，一半左右是遊客和民眾。
一週後，一臺臺排隊取號的裝置被快速組織運送到了天安門廣場上，以及九座城市的護市大陣現場。
一支支整齊的長隊開始排隊取號。一個個電子顯示屏上不斷地在更新著下一批次的時間和號碼範圍，人工智慧聲音同時播放著螢幕上的資訊。
看似混亂、嘈雜的場面，實際上卻是在井然有序地運轉著。
能夠聽聞積極聲音而前來體驗的人，絕大多數都是信仰基礎分值較高的人。
一批批經過信仰之力薰陶的人，一個個煥發出愛國忠誠心、民族自豪感、同袍友愛情。
尊老愛幼、謙遜禮讓、女士優先等傳統美德如春風化雨，滋潤著各個大陣現場每一個人的心田，並快速地開出了文明之花，激發著更多人的向善之心願和友好互助之言行。
從11月1日起，董治領導的團隊開始實施網上或現場預約方式。否則，如果當天前來現場的人體驗不了，就可能會影響到他們的計劃安排或內心感受等。
四方雲動，八方潮湧，在燕京等十個城市的一座護國大陣和九座
