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罵他們，他們卻說反正可樂生產出來也沒人買。你說這像話嗎？我給他們開工資，自己累得像條狗，他們卻能在廠裡享受。我心裡是真的苦啊，產品賣不出去，還在工人那裡受氣，你說我該怎麼辦？」
「你有兩個問題。」宋維揚指點道。
「馬博士請講。」趙老闆豎起耳朵聆聽。
宋維揚說：「第一，你沒有找到自己的定位。你是老闆，你要總攬大局，而不是衝鋒陷陣跑銷售。就像漢高祖劉邦一樣，韓信、蕭何、張良這些豪傑給他打工，劉邦只需懂得用人即可。總不能每次打仗，劉邦都親自帶兵吧。你說是不是這個道理？」
「馬博士說得對。」趙老闆連連點頭。
宋維揚說：「你的重點是選用人才，哪個員工適合做管理，哪個員工適合搞銷售，你必須要分得清楚。選好了人才，就用實際利益去鼓勵他們、驅使他們。即便產品銷路不好，你的工作也不是沖在銷售第一線，而是要從開啟知名度、結交政府企業這些大方面著手。明白了嗎？老闆是做大事的，小事可以交給員工，否則你的公司永遠做不大。」
「明白，明白，馬博士說得真透徹，我這老闆以前都白當了。」趙老闆心悅誠服。
宋維揚笑道：「再說第二個問題。你學外國人生產可樂，你在知名度和口味方面比得過人家嗎？比不過人家，銷量肯定不好。」
「那怎麼辦？」趙老闆問。
「你要尋找自己的優勢。」宋維揚說。
趙老闆問：「跟外國可樂比起來，我能有什麼優勢？」
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