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經過一段時間的準備,於1964年5月9日舉行了「漢城廣播電臺」的剪綵儀式。電臺就設在太平路的安國火災保險大樓裡,當時國會議事堂也在這條街上。在開設電臺過程中積累了經驗,增強了信心。於是,又經過努力建成了東洋電視臺,並於同年12月7日以第7頻道、hlce制式開始播放。
然而好景不長,電視臺的經營一開始就出現了卡殼。雙方各投資50,各派同等人員共同經營,這是已經約定好了的。但是,由於雙方人員互相缺乏瞭解,事先定下的原則全成了泡影。
由於雙方經營習慣和思想不同,業務人員之間經常發生矛盾,微妙的感情上的對立日益加深,最後在幹部會議上發展成公司的衝突。
到了1965年初,在定期召開的股東全會和董事會上,準備由雙方的首腦班子共同商量,尋找一種共同的經營辦法。然而,雙方圍繞著議事日程繼續展開攻防戰,更出乎意料的是,三星一方竟提出了樂喜金星只負責經營電視臺的建議。但樂喜金星卻無法接受這個建議,其理由有如下兩點:
第一,雖然電視觀眾對新的民間電視臺的節目寄於很高的希望,但電視機擁有量很少,只有漢城的5萬臺和釜山的8千臺。再加上是個新開張的電視臺,廣告收入也不會很多。又因為是開創初期,需要投入巨大的製作費,虧損產將是不可避免的,因而對電視業的意願雖高,相比之下,前景卻極不明朗。
第二個理由是當時樂喜金星資金非常短缺。由於同美國的卡特斯合作建設湖南煉油廠,需要投入大量資金,包括金星、樂喜等系列公司在內的整修集團公司,都受其影響,正在經歷著資金短缺的困難。在這種情況下,以單獨建設和經營一個電視臺,實際上是一種冒險。因為電視臺不象廣播電臺,購置電視播放器器材、建設攝像室,都需要投入大量的資金。
然而,創業董事長為了保持資本家之間的和氣,已決心接受三星方面的建議。我知道老人家是經過一場痛苦的思索才下了這個決心的。看了老人家那種殫精竭慮、沉於苦惱的表情,我的內心百感交集。
創業董事長拿定主意後,立即去找董事長表示,願意接受三星公司的建議,結束聯合經營,把漢城廣播電臺移交給三星公司,並對結算方法也達成了協議。接著指派負責電視臺的經理,加強經營班子,著手進行接管準備工作。
負責財務的專務人員,帶著好不容易籌好的結算款額,前往事先約好的地點,但對方多次以後種藉口拖延履行諾言。他們不僅不願意接收結算款,偶爾還用間接的方式表示希望我們連東洋電視臺的經營權也讓出來。在這種情況下,更加深了創業董事長的苦惱。老人家對周圍人的意見一言不發,只是憂心如焚地苦思冥想。
現在回想起來,那時創業董事長下定決心進行最後談判的背後,無疑是意識到為了兩家之間的關係,特別是他們的孫子和外孫,除了一方面徹底讓步而外別無選擇。
兩人終於在東京見面了。創業董事長語重心長地說:
「湖巖,再不能這個下去了。原來不是約定把虧損大的電視臺交給我們嗎?那麼趕快把漢城廣播電臺的結算差額撥給我們,城裡已經有不少關於我們兩家的風言風語,好不容易辦起來的廣播事業,又成了這個樣子,都是丟臉的事。如果連電視臺也不願放棄,那麼都接管好了。我是考慮到咱兩家的孫子和外孫才這樣說的。」
但是,李董事長卻說:「還是一起辦嘛!」創業董事長覺得這種尷尬的局面再不能繼續下去了,毅然決定主動放棄經營權,他說:「我謝絕你的提議,兩個你都自己辦好了。」
當時創業董事長陷入極大的矛盾,他那又認真又痛苦的表情我記憶猶新。同親家攜手辦起廣播電臺時,他是多麼高興啊!但是,為了不給