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宋秋寒用了拜讀的字眼，他並不咄咄逼人，每一位創業者的勇氣都值得尊敬：「咱們直接跳過客套的部分，我關心的部分是在企劃書中寫到的寵物+社群的概念。這部分的市場資料目前情況如何？用研結果又如何？」
梁遇推了推眼鏡，而後從身後的檔案包裡拿出厚厚一沓結果推到宋秋寒面前：「這是我們的市場研究過程，您可以檢視。我來簡要闡述結果，事實上目前國內有6800萬隻寵物，其中85是寵物犬，整體銷售額在60億人民幣，主要消費方向為食品、衛生用品、洗護牽引等。購買渠道為專業渠道、網路購買以及商超購買。」
宋秋寒翻看手中的資料，每一條資料線的時間戳及使用者取樣都科學合理，結論也精準剋制。梁遇是一個嚴謹的人。
抬頭看梁遇，他正陳述自己的結論：「專業性和便民性是我們服務的最終目的。」
「如何解決專業性？」
「我們的人員統一進行專業的洗護、造型及寵物營養膳食搭配的培養，每一個社群店都有專業的寵物醫生。要寵物飼養者在本小區就能解決他們寵物面臨的問題。」梁遇講完，看到宋秋寒在思考。
「預估種子輪需要多少錢？還有你花錢的速度以及，可能會帶來的收益？」
梁遇的臉微微紅了：「我是這樣想的，種子輪大概需要450萬，我們以深圳為實驗基地，率先在三個社群進行樣本培育，人員招聘及培養、店鋪租賃及裝修還有前期宣傳，每個鋪面大概需要150萬。正式上線七個月後我們就能確定專案未來的安排。」他報了一個很實在的數字。
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