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溝通銀行培訓，現在不是我們不做，是培訓公司這邊找藉口沒時間，保險公司又扮好人，反覆的溝通確認，培訓公司確實沒時間過來培訓。通常有保險公司摻和的銀行培訓，基本上都是相互較勁兒，大家都各不相讓，都不喜歡自己去背鍋，給大家的感覺是跟說相聲一樣，各種奇葩的理由都出來了。政老師對付保險公司還是有一手，通常都是聯合銀行來打壓保險公司，對於政老師來講，銀行才是他最大的衣食父母，保險公司基本上單都不大，事情還多，政老師基本上不願意接保險公司的培訓專案。最早之前大地保險的營銷培訓，政老師派了一個實習生過去忽悠，還收了8萬的培訓費。基本上保險公司的人政老師直接無視，甚至都不願意搭理他們。海南分行的培訓，大課的課程一天4萬講價到3萬，保險公司還問政老師要折扣，政老師直接拒絕談了，低於3萬讓他們找其它培訓公司過來培訓。政老師的資本是，中華銀行的個金負責人還是很挺他的，所以不擔心中華銀行海南分行這邊找其它培訓公司培訓。有的時候政老師就是有底氣的拒絕銀行不合理的要求，態度是非常強硬。對待合作伙伴，自己的員工都是很強硬的，從來不會拐彎去靈活處理，彭林說他最喜歡硬剛別人。尤其是有些專案需要讓步的時候，政老師還是不太願意讓步，浦東分行讓他抹掉3000的零頭，他就不願意，堅持按照原價賣給別人。搞的浦東分行領導直接說了一句經典的至理名言“茅坑裡的石頭又臭又硬”形象的給政老師定位，我們聽的都是默默地想笑了。後面沒辦法抹掉零頭，只能從課後輔導來補優惠，多送了10節課的老師解疑，針對客戶經理營銷過程中遇到的問題，給出可以直接使用的營銷話術，這些營銷話術也是我們自己寫的，政老師結合客戶經理實際的情況，選擇性的使用給了客戶經理，讓客戶經理在營銷過程中可以靈活運用。通常運氣好的客戶經理使用後，成交了一些單，就會幫政老師做宣傳。
海南分行這邊彙報給了總部，總部這邊強調還是需要政胖胖老師過來培訓，和其它公司不同點是，政老師經常去總行參加活動，和一些管理基金保險的同事關係還是很好的，熟悉中華銀行的營銷模式，可以有針對性的給中華銀行做培訓，客戶經理可以快速的適應胖胖老師的節奏，對於總行來說，培訓公司的課程有點效果，就會優先使用有效果的培訓公司，通常情況是不會優先換培訓的公司。海南分行這邊最終還是選擇了一天的培訓，保險公司支付了元，先體驗一下政老師這邊的培訓，畢竟第一次合作還是很謹慎，也想透過大課瞭解一下政老師的真實水平，培訓公司銀行經歷過很多，很多都是培訓完後沒啥效果，各家分行在選擇培訓機構的時候也是非常謹慎，通常都會試講一天的課程。
