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後來我得知，參加集訓的分隊終於未能在戰爭爆發前返回本軍。
參謀長的電話鈴聲不斷：有的請求把軍區首長調來執行各種任務的部隊歸軍建制，有的要求迅速歸還靶場的炮兵，有的要求補充運輸工具。我們的一切訓練計劃、經濟計劃和施工計劃都是著眼於和平時期的。現在卻要火速進行徹底修改。
但未經莫斯科準許，又並非一切都可由我們作主。
在6月這些令人不安的日子裡，有一次會見特別清晰地留在我的記憶中。由於我埋頭工作著，沒有發現有人走進了我的辦公室。
&ldo;你好，上校同志！&rdo;我忽然聽到了一個響亮而愉快的聲音。
我從地圖上移開視線，看見面前站著我的一個老熟人。他是伊萬&iddot;斯捷潘諾維奇&iddot;科涅夫中將。早在1927年，機緣就使我們首次在古爾祖夫療養院相遇了，我們在那裡相處得很好。我新認識的這個同志性格直爽，機敏過人。他讀了很多書，空餘的每一分鐘都用在讀書上。
當時我同他談了許多我們所關心的軍隊生活問題。透過這次談話，我覺得伊萬&iddot;斯捷潘諾維奇是個思維獨特而又富於創造性的指揮員，他不僅精通戰術，而且是軍隊戰鬥訓練法專家。我發現科涅夫有某種特別的本領，他能看出軍事發展中新的和進步的萌芽。他對一切公式化的東西都深惡痛絕，即使是很深的交情也不能使他不提出尖銳批評。
我們有點一見如故。當然，其中一個原因是我們的工作興趣在許多方面相同，因為當時我們倆都是團長。
幾年以後，我們在伏龍芝軍事學院相逢了。雖然我在基本系學習，他在特別系學習，但我們仍經常找時間親切交談。畢業後我們各奔前程了。我很感興趣地注視著伊萬&iddot;斯捷潘諾維奇在職務上的迅速提升，真誠地為他的成績高興。到戰爭前夕，他已指揮北高，加索軍區了，該軍區主要兵力已編成我們新的第19集團軍。科涅夫被任命為該集團軍司令員。
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