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6月中，李懷德在現在4個副主任的基礎上，擴大為10個副主任，目的是在軋鋼廠內部獲得決定性的優勢，牢牢地把控住權力核心。劉海中終於走上了歷史的舞臺，從工人糾察隊起步，短短1個月成長為現在的副主任。
軋鋼廠現在是熱火朝天，和廠外的交流活動越來越多。無論如何紛擾，李懷德頭腦都是清醒的，軋鋼廠的生產必須不能停，而且還要做出成績來，特別是精密實驗室，現在已經是他的秘密武器。
二樓會議室，6人齊聚。
“同志們，經過一個多月的努力，我們終於完成了曙光1966機床的圖紙、工藝和製造流程的最終定版，今天已經提交技術科稽核，如果透過後。工廠會安排兩臺樣機的試製，以驗證圖紙、工藝和流程的正確性，然後就是提交科研技術評審，如果再次透過，那麼我們廠就是國內精密機床的設計單位”。
大家全部熱烈鼓掌，這種國內第一的感覺真是太好了。
“下面我們討論下一個研究專案，請大家各抒己見”，其實吳連奎和李國成私下已經有了基本的方向，之所以開這樣的會議，也是李國成的建議，一個團隊如果想有戰鬥力，必須發揮群體的力量。
王工提出可以繼續研究電機，曙光1966的電機引數太驚人了，可以考慮研究更大啟動扭矩的大功率電機，可以用到各行各業。經過大家討論已經確定為一個方向。
一大爺建議研究更高精度的車床，大家考慮材料和成本的問題，放棄了。
剩下的兩個中專生再一次成為了小透明。
李國成提出研究半自動機床的專案，就是設定好橫向或縱向進刀位移值，機床自動勻速前行，到達設定值自動停止。而且速度可調，這樣對車工的要求就降低了，也節省車工體力，兼具降低刀具的損毀率的功能。大家覺得這個太有意思，全票透過，
最後大家一致決定同時開展兩個專案，一個是大功率電機研究，一個是半自動機床研究。
電機研究由王工帶隊，參與人是一大爺和唐大年，半自動機床研究由李國成帶隊，吳連奎親自參與，然後再帶一個小透明周曉娟。
“好了，下面我們大家先學習一下李副主任編寫的電機工藝和製造流程，技術科一直認為可以作為工作模板推廣”。
開玩笑，經過後世大量專案流程設計洗禮的李國成，標準流程製作已經刻到了骨子裡。大流程套小流程，小流程套落地實施細節，實施細節都以圖文展示，標準到每個線圈的長度、彎曲半徑、綁紮位置、絕緣紙的尺寸、位置等等方方面面，確保任何一個經過培訓的合格工人，都能夠生產製造出同樣規格引數的部件。
伴隨各個環節的檢驗標準流程，確保成品率保持穩定，隨著工人熟練度提升，穩步提升成品率。比較當前國內國外的工人自由發揮的現狀，簡直是跨越式的進步。
學習完成後，吳主任總結髮言。
“同志們，廠辦已經按照成果提交了這一條工藝流程標準規範，很大可能被採用，然後在全國推廣，到時每一個使用單位都知道首都有個紅星軋鋼廠，紅星軋鋼廠裡有個精密實驗室”。
下班後，李國成早早上床睡覺，半夜1點左右坐了起來，穿衣，出門，跳出大院，取出腳踏車，向著一個方向騎行，一路上非常躲避開幾個巡查隊，在一家紡織廠隱蔽的外牆出停了下來，把腳踏車收入秘境，這個工廠是他這幾天經常夜訪的工廠之一。
放出念力感知周邊沒有人，退後幾步，助跑幾步，腳在外牆上一蹬，用手搭上牆頭，輕輕翻入，熟門熟路地來到一個庫房位置。透出明亮的大燈，看到兩個人靠著門口打盹。在庫房不遠的空地上堆滿了木材，如果走近就可以看到這些都是珍貴紅木傢俱被拆解的木料，第二天就
