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他開始給老闆寫郵件。
&ldo;邁克，&rdo;他寫道，&ldo;附件裡是伊里斯的航線規劃，每天一條。我們應該馬上進行評審和檢查，以便它們可以正式透過。你猜對了，我在這兒待了一整晚。
&ldo;實際上也沒那麼糟。相對於計算赫耳墨斯航線的痛苦來說，這不算什麼。我知道每次一提數學你就嫌煩，所以讓我總結一下：對付赫耳墨斯的離子多重引擎的持續弱推力，遠比對付那些預補給飛行器的強勁點推力要難得多。
&ldo;這25條航線所需的時間都是414天，相互之間的區別只是推力的時長和角度。燃料需求與軌道密切相關，不過都在鷹眼助推器的能力範圍之內。
&ldo;實在是不幸，地球和火星當前的相對位置很不好。算啦，要是想簡單‐‐&rdo;
他打住了。
他皺起眉頭，望向遠方。
&ldo;嗯。&rdo;他說。
他抓起咖啡杯，去休息室續杯。
特迪掃了一眼擁擠的會議室。nasa所有的關鍵人物同時出現在一個地方，這種情況很少見。他整理好一疊事先準備的筆記，將它們整齊地放在面前。
&ldo;我知道大家都很忙，&rdo;特迪說，&ldo;感謝你們前來參加這次會議。我需要各部門有關伊里斯專案的情況報告。文卡特，從你開始。&rdo;
&ldo;任務小組已經就緒。&rdo;文卡特看著手提電腦上的表格說，&ldo;阿瑞斯3和阿瑞斯4的預補給小組之間有些小小的地盤之爭。阿瑞斯3小組說應該由他們來執行，因為沃特尼在火星上，也就是說，阿瑞斯3專案還沒結束。阿瑞斯4小組則指出，這個飛行器本來就是他們貢獻出來的。我最後拍板由阿瑞斯3小組來執行。&rdo;
&ldo;阿瑞斯4方面火大嗎?&rdo;特迪問。
&ldo;是很不爽，但問題不大。他們接下來還有另外13個預補給任務要執行，壓根沒時間在這上面嘰歪。&rdo;
&ldo;米奇，&rdo;特迪對飛行總監說，&ldo;發射準備得如何了?&rdo;
米奇將耳機摘了下來。&ldo;我們已經設定好了控制中心，&rdo;他說，&ldo;我將親自監督發射，然後將航行和登陸工作移交給文卡特的人。&rdo;
&ldo;媒體?&rdo;特迪轉向安妮。
&ldo;我每天都為媒體更新動態，&rdo;她靠向椅背說，&ldo;現在所有人都清楚，如果任務失敗，沃特尼就死定了。自阿波羅11號以來，公眾還從沒對一艘飛船的建設產生過如此高的熱情。n的《沃特尼報導》的收視率在過去兩周裡一直是同時段最高的。&rdo;
&ldo;關注度高是件好事，&rdo;特迪說，&ldo;這能幫我們從國會獲得緊急撥款。&rdo;他看了一眼站在入口處的人。&ldo;毛里斯，多謝你這麼急趕過來。&rdo;
毛里斯點了點頭。
特迪指了指他，對大家說：&ldo;有些人可能不太認識他，這位是從卡納維拉爾角趕來的毛里斯&iddot;斯特恩，他是鷹眼3專案原計劃的負責人，目前負責伊里斯的現場發射。很抱歉讓你臨時換貨了，毛里斯。&rdo;
&ldo;沒問題，&rdo;毛里斯說，&ldo;我很高興能幫上忙。&rdo;
特迪將他那疊檔案最上面的一頁翻過去，放在旁邊。&ldo;助推器情況如何?&rdo;
&ldo;目前情況良好，&rdo;毛里斯說，&ldo;但不是最佳狀態。鷹眼3本來已經
