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這些東西聽起來土掉渣，但由於是無公害的綠色食品，所以經過包裝之後，附加值很高，再加上費雷精通深加工之道，這些農作物的衍生產品就被賦予了更大的價值。
簡單地說，費雷其實是個在全世界種地的大地主。
他在國內的幾個種植基地就是許斌幫他聯絡搞定的，這幾年國家推鄉村振興，綠色發展，正好和費大鐲子要搞得這個生意契合，有了政策優勢，再加上企業運營模式成熟，起初許斌幫他聯絡的幾個試點鄉村，是試一個成一個。
那會許彥還不大，許斌天天下鄉考察，調研，和老鄉還有村委會溝通，有時候忙了一大天，水都顧不上喝一口。但為了能天天見到兒子，再晚，再辛苦，許斌也往回趕，很多次到家都晚上十一二點了，孩子早就睡著了。
但許斌是不摟著兒子睡不著，再苦再累，只要看一眼兒子的小臉，就覺得全都不是事兒了。
其實，專案剛開始那會，許斌心裡特別沒底，因為前期投入太大，幾乎是一味的往裡面搭錢，他倒是不怕賠錢，做生意這種事有賺就有賠，他早有心裡準備，但這畢竟不是他一個人的買賣。
合夥人費雷不僅出資，還出技術，這要是搞砸了，許斌心裡過意不去。但費大鐲子似乎對他特別有信心，話也說的敞亮，承諾所有提供到國內的資源，任由許斌調配，缺錢再要，缺人也給。
兩人雖然是遠端交流，但費雷的無條件支援讓許斌堅定了信念：只要鄉村能富起來，他們肯定也能跟著富。
果然，經過一年多的折騰，第一季精品農作物豐收之後，兩人的腰包立刻鼓起來了。
雖然這筆錢和搞房地產，動輒就能賺上億相比，實在是個小數，但對於許斌卻意義不同，拋開老本行，他在新行業裡不僅沒賠錢，還賺了一筆，這讓他興奮不已。
而有了這次成功的合作之後，費雷又提出來，兩人應該把農業嘉年華的成功模式持續複製，在北方地區擴充套件商業版圖。
農業嘉年華專案是做無公害農作物生意的一個前站，起初，按照費雷的說法，他其實是想透過用嘉年華的娛樂體驗的方式普及無公害農作物知識，讓公眾提高認可度，為產品大規模進駐市場鋪路。
但最初，費雷的想法比較保守，他認為至少也得等個三年五載，消費者才能認可，這還是樂觀的情況，否則有可能嘉年華都黃湯了，人民群眾還是不認可無公害，認為這是忽悠人。
許斌一開始不瞭解費雷的這個設想，在最初的那個嘉年華專案中，他畢竟只是開發商和承建商，當然不可能多想。
等嘉年華完工了，開始執行，見生意還不錯，許斌便建議費雷，像自己搞溫泉城專案似的，和周邊的鄉村互動，形成旅遊產業鏈，這樣一來嘉年華肯定會更火。
費雷發現他很有見地，發展策略也貼近實際，便把自己建嘉年華的初衷告訴了許斌。
許斌一聽都驚了。
操，真他媽有錢啊，花好幾千萬蓋個嘉年華，就是為了宣傳自己的企業理念，牛逼!
那之後，兩人的交流就越來越深入，費雷也把自己在全球種地的事兒跟許斌詳細說了說。
許斌一聽，特感興趣，也把自己搞鄉村旅遊，幫著農民朋友致富的成功經驗分享了一番，另外還把國內政策和鄉村現狀給費雷好頓白話。
費雷聽了很激動，感覺國內市場大有作為，但他手裡還有好幾個國外的大專案，實在抽不開身回國，再說，就算他回國親自辦，也是水土不服，不一定能有什麼好成效。
於是，費大鐲子開始忽悠許斌，讓許斌上了他的賊船，兩人除了在無公害農產品種植和加工方面的合作，又開始合作興建農業嘉年華專案。
四、五年的時間下來，真理早就得到
