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接下來幾天的時間裡面，黃鶴以每天四五家企業的速度，不斷的拜訪著溫州的一些企業。
這些企業都是黃鶴之前一個月花了大力氣找人來調查的，從工廠的運營狀況到經營者的人品如何，那都是掌握了不少的情報，最終圈定了總共20家左右的企業。
這些企業都有以下幾個特點。
一是企業屬於中型企業，資產在100萬-1000萬之間、
二是企業的經營狀況不太好，都屬於陷入困境之中，即將要完蛋的那種。
三是企業的負責人人品好，這裡的人品指的不是個人的私德，什麼愛家庭，愛孩子，不愛亂搞什麼的，這些不重要，重要的是商業信譽好，講信義等等。
四嘛，就是各自觸及不同的行業，從服裝到廚具，從飾品到手錶等等，反正就是滿足黃老闆的十二個盲盒大類的產品需求的企業，各自都有一個。
如果放在其他地區，20個符合這麼多條件的企業還真的不好找，但是在溫州就不一樣了，這裡各種企業全部加在一起，足足有十萬之多。
當然了，這個是把一些只有一兩個人的企業也算進去了，但這些企業，全部都是製造類的企業，而不是說什麼餐飲，娛樂之類的服務類企業。
這也是溫州為什麼能夠在整個中國都赫赫有名，成了浙江知名度僅次於省會杭州的城市了，就是這樣這裡是各種小商品製造的核心。
也正是因為在這片土壤上，黃鶴才能夠找到這麼20家符合自己需求的企業出來。
接下來基本上就是之前對付曲薇的套路，在工廠困難的時候進去找到負責人，一口氣用收購工廠積壓的大量貨物，獲得負責人絕處逢生，雪中送炭的感激。
然後提出了要求對方用協議換股權，然後加入江南理事會的邀請。
當然了，有一些人是不願意接受這種白白拿走40股權的事情的，黃鶴也不勉強，反正除了20個正選名單之外，還有上百家的備選企業，這家不肯，那就去另一家試試，反正自己真金白銀的合約丟出來，大部分處於生死邊緣的企業，都會答應的。
這也是為什麼黃鶴立下了上面四個標準的原因，因為只有這樣的中型困難的企業，才會被黃鶴給威逼利誘成功。
當然了，黃鶴也不會虧待他們，只要他們加入了理事會，那麼盲盒帶來的大量訂單，都會湧入這些企業，他們就會立刻開始以驚人的速度成長起來。
如此一來，這些企業也會被盲盒給死死的捆住，根本無法離開江南集團的控制，更別說他們還有40的股份捏在黃鶴手裡面了。
不過這手段也就是黃鶴能玩，因為只有黃鶴的盲盒，才能夠葷素不忌，只要是這個品類的東西，不管樣子醜不醜，是不是會受到市場的喜愛，都統統的塞進盲盒裡面，畢竟使用者是無法選擇盲盒裡面的產品的顏值的。
當然了，對於購買黃鶴的盲盒的使用者來說，他們也不看重產品的顏值，他們只在乎，這個產品的市場價格，要比盲盒的購買價格高，只要這樣，那就足夠了。
最終一個星期的時間下來，黃鶴跑的腰痠背痛手抽筋，總算是完成了20家企業的半收購，而這些企業也在一個星期內，接到了難以相信的鉅額訂單，就連最少的一家企業，也接到了500萬的訂單，足夠他們工廠一年的產能了。bipai
畢竟這一次，黃鶴是要準備全國布貨，他的目標是在2002年新年之前，讓全國所有的盲盒攤位，都能夠出現12種品類的盲盒，如此一來，訂單自然是大的驚人，黃鶴在合約上面約定的一年最少的訂單量，就被輕而易舉的實現了。
而這些企業也明白了跟著黃鶴有肉吃的道理，收起了自己一些不該有的小心思，老老實實的給黃鶴生產訂單。
