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她在黑夜裡大聲問自己，又在黑夜裡大聲回答：
如果有一天我孤苦無依，我還能憑雙手養活我自己嗎？
我可以！
如果有一天我一貧如洗，我還能為活著感到快樂嗎？
我可以！
那還有什麼理由失去勇氣。
☆、46、techcrunch disrupt
九月剩下的時間，笑笑與藍音團隊全身心地投入到創業展會的備戰。除了剩下還沒離職的四位工程師，笑笑說服馬雲東、周更新過來幫忙，安德魯和羅地溝也承擔了部分工作。
但是沒有用。因為團隊內部的重重矛盾，一直到展會當日，藍音都沒有如期交出產品，也拿不出像樣的 deo。而這時創始資金已經燒了大半。
由權威科技創業媒體 techcrunch 主辦的創業公司展覽會 disrupt 在十月底舉行。disrupt 一詞意為破壞，在科技界代表&ldo;顛覆性的創新&rdo;，意思是科技創新能夠顛覆已有市場與傳統價值，帶來新的市場與新的價值。眼看&ldo;顛覆&rdo;展會時間一天天逼近，藍音始終沒能拿出所謂的&ldo;語音服務介面&rdo;。
錫恩將藍音定位為一家專注垂直領域的智慧語音系統提供商。應該說，這是一個非常棒的商業走向，它有理想的商業模式：為商業機構提供語音客服系統。無論是售賣系統，還是售後維護系統，都能實現贏利。
可是小惡魔完全不喜歡這個想法。對小惡魔來說，藍熊是一個生命體；它是一個活生生的存在。把藍熊肢解，然後用它最靈魂的部分‐‐與人對話的能力，幫助人蒐集資訊和處理問題的能力‐‐去實現低階而無趣的商業客戶服務，是對藍熊能力的巨大浪費，是對人工智慧體本身的褻瀆。
&ldo;又好比你擁有天底下最動人的歌姬，她有天底下最觸動人心的歌聲，而你偏要送她去賣淫。&rdo;小惡魔這樣說。
小惡魔貢獻了最初的語音模組和資訊處理模組，並且向團隊解釋藍熊人機互動的核心技術。但是他沉浸在自己的發明裡，不願為團隊目標做出改變，拒絕與錫恩和解。藍音內部矛盾衝突不斷。錫恩領導其他工程師，背著小惡魔進行商業化的產品開發。小惡魔知道以後暴跳如雷，揚言要把錫恩趕出去。
創業展會的&ldo;顛覆&rdo;戰場拒絕了藍音的申請。這是意料之中的事。對於一個剛剛成立，沒有任何業績支撐的初創公司來說，要進戰場太難了‐‐每年進入 y bator 的創業公司有一百多家，而能進&ldo;顛覆&rdo;戰場只有二十五家。何況藍音內部如此不團結。
創業展會如期到來。地點在舊金山 48 號碼頭。在半島東部海邊，離巨人隊主場 att 公園體育場只有兩分鐘路程；而負責經營巨人隊資產的巨人公司，也確實是創業展會的合作企業之一。
會場設在 48 號碼頭倉庫。展會開始前三天，工作人員已經開始佈置會場。倉庫三分之二的場地用作創業公司展示區，頂棚安上了詭異的綠色燈管，將整個會場營造出一種奇妙的鬧鬼氣氛。&ldo;顛覆&rdo;這個單詞的白色立體大字有人那麼高，貼在綠色展板上，掛在會場最顯眼的中央。
作為自費參展的小型創業公司，藍音只有人工智慧展區一個小小的白色立桌‐‐連椅子都沒有。這是現場數百家創業公司的標配。這些公司都交了數千美元的入場會。出錢在百萬和千萬級別的展會合夥人與贊助商，佔著門口與兩側最寬敞，最體面的展臺。老牌科技公司微軟、ib、亞馬遜、思科、惠普、松下、軟銀，
