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&ldo;那能有幾個錢。&rdo;牛德望說。
項茹梅把帳目拿出來，指給牛德望看，牛德望才發現這不是一個小數目，至少比財務經理的個人工資多。
第三把火是建議牛德望搞免息透資。
&ldo;還能免息透資？&rdo;牛德望問。
&ldo;當然可以，&rdo;項茹梅說，&ldo;很多信用卡都可以免息半個月透資。需要周轉資金的時候，從信用卡上透資，只要在半個月內還上，銀行不收利息。&rdo;
&ldo;有這樣的好事？&rdo;牛德望問。
項茹梅說有。牛德望說那就辦吧。項茹梅就幫牛德望辦了幾十個香港和深圳的信用卡，一次可以免息短期透資幾百萬。
三把火燒完，項茹梅由財務經理提拔為財務總監，相當於公司副總，有了審批權。
這一天，一項工程決算拿到項茹梅的辦公桌上。牛德望已經簽了字，財務總監的職責就是也在上面簽個字，然後按計劃付款。但是項茹梅沒有輕易地簽字，而是利用中午休息的時間認真地看了一遍。看的目的倒不是對施工單位不放心，更沒有想到替牛德望把關，只是抱著學習的態度，無論如何要看明白了才簽字。然而正是在這種學習的過程中，她發現的一個問題：既然施工單位的資質證書是三級施工單位，為什麼在核算管理費的時候按照國家二級施工單位的標準？
項茹梅拿著決算找牛德望的時候，他正在跟對方的老闆講笑話，而且肯定是講了一個非常好笑的笑話，所以他們幾個都在笑，笑得非常開心。項茹梅並不知道他們說的是什麼笑話，因為他們講的是潮州話，潮州話比香港話更難懂，但是項茹梅看得出他們的關係非常不一般。
項茹梅在旁邊立了一會兒，牛德望問項茹梅有什麼事。項茹梅說明瞭來意。項茹梅說完，牛德望順著項茹梅指出的地方來回掃了幾眼，然後仍然像剛才那樣開心地笑著把決算遞給那個老闆，說：肯定是你馬仔升官了，提前把三級施工單位按二級單位核算管理費。
對方老闆臉上掠過一絲不易察覺的尷尬，說：&ldo;是嗎？那我倒要好好表揚他一下。這樣，我先帶回去重新核對一下。&rdo;
第二天拿來的時候，少了幾十萬。
牛德望照規矩給了項茹梅三萬塊獎金，項茹梅不要。在當時，三萬塊不是一個小數字。
&ldo;不要誤會，&rdo;牛德望說，&ldo;這是我做事情的規矩，如果不是你，是其他任何人，只要能為公司創造效益或者是減少損失的，我都要給予獎勵。&rdo;
為了說服項茹梅能夠接受這筆獎勵，牛德望還給項茹梅講了論語上的故事，說孔子在做魯國的宰相時，定了一個規矩，魯國的商人在其他地方只要看見有魯國的奴隸，就要花錢贖回來，回來之後找國家報銷。魯國實行這個規矩之後，國人愛國熱情高漲，發展很快，但是後來有個商人&ldo;學雷鋒&rdo;，贖回奴隸之後拒絕國家報銷費用，孔子說不行，如果這樣，最終的結果就是將來沒有商人再贖奴隸了。
&ldo;規矩是不能破壞的，&rdo;牛德望說，&ldo;如果這個錢你不收，下次其他人發生類似的情況也就不好意思收錢，久而久之，就會形成新的規矩‐‐為公司節省或者是創收都是白乾的，如果這樣，最後的結果就是絕大部分人不為公司操心節省和創收了。&rdo;
論語當中的故事項茹梅是知道一點的，但是根本就沒有想到與現實生活相聯絡，今天聽牛德望這樣一說，她馬上就想到了一個更大的問題：我們以前提倡的大公無私客觀上是不是對社會生產力發展起到了阻礙作用？晚上回去的時候，項茹梅向歐陽建討教
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