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同羅伯特伯恩斯兩次會談之後，威廉姆斯返回北美，留下韋亞斯康家斯朝繼續跟進，以及澳門華美達酒店的建設。
在得到蔡致良的允准之後，朱國信也離開了，前往德國，雄心勃勃地推進他的計劃。
齊恆也等不及了，畢竟之前計劃與蔡致良同行，而如今蔡致良卻被蔡致寧的訂婚給絆住了，無論如何也不能延後到下週去。
“丹尼爾怎麼安排？”
“如果他能夠迴歸價值投資，可以讓他繼續管理蓋文風險基金。”蔡致良道：“如果他依舊堅持宏觀投資策略的話，就換人吧。”
丹尼爾理查德是蓋文風險基金的創始人，如今因為宏觀判斷錯誤，已經由金鹿投資接手。
八十年代以來，華爾街最著名的兩大風險基金，量子基金和老虎基金，都是執行宏觀經濟策略，取得了巨大的成功。索羅斯創立的量子基金自不必說，其本人最擅長的就是宏觀投資策略，而老虎基金八十年代成立之初執行的是價值投資策略，也算是小有成就，隨後轉變投資策略，也就是宏觀經濟策略，連續五年實現40以上的收益，哪怕是1987年，由股災所引起的全球經濟危機期間。
老虎基金的這一策略轉變，激勵了很多風險基金公司，蓋文風險基金就是其中的一例，也確實有一段不長的輝煌經歷，可惜丹尼爾理查德沒有朱利安羅伯遜的好運，在大量沽空航運業之後，卻未想到美國政府悍然以戰爭的方式保住了巴拿馬運河的控制權，於是，蓋文風險基金公司一朝回到解放前，損失了近十年的積累。
既然叫風險公司，必然時刻面臨著風險。因為較高的槓桿，這類風險基金公司命運就只會產生兩種極端的結果，要麼大賺，要麼破產，就沒有例外，而九十年代所謂四大對沖基金全部陣亡於小機率事件。
話說北美近幾年，類似的風險基金如雨後春筍般湧現。究其原因，大概是因為二戰後嬰兒潮的一代人已經成為消費的主力，為了將來無憂無慮的退休生活，將數十億美元的資金投在這類基金中，而這種旺盛的購買力，以及對投資組合的信任，正在造就風險基金最好的時代。
這就是金鹿投資接手蓋文風險基金的主要原因，一家有著十多年曆史的基金公司，有完整的架構，經驗豐富的證券經理，穩定的客戶，可以省去金鹿投資很多事情。只不過宏觀經濟策略風險太大啊，還是價值投資保險一些，更何況，價值投資本就是蓋文風險基金的傳統技能。
但是關鍵在於創始人丹尼爾理查德，這個老頭自從跳出價值投資的窠臼之後，對於宏觀經濟政策很是執著，以至於本是水到渠成的事情，如今卻是有些麻煩。當然，也可能不是執著，只是憑藉著創始人以及華爾街大佬的身份，即便是破產了，依舊很傲慢地對待來自港城的投資公司，並尋求更大的權利。
不過沒了張屠夫，自然還有李屠夫，換個人就是了，畢竟有前車之鑑，蔡致良對丹尼爾也缺乏信心，或許還是跟在量子基金與老虎基金之後亦步亦趨為好，而且必須控制份額。
另一方面，在股市最為給力的九十年代，完全沒必要冒什麼風險，便可以獲得超額的收益，為了長遠計，價值投資理論就很合適。
“估計得換人，作為一個投機者，丹尼爾有些固執地不可理喻，或許認為我們最終會讓步吧。”齊恆很不喜歡這個人，對其控制蓋文風險基金公司也是一種阻礙，道：“弗蘭科可以接替丹尼爾，李瓊瑜也可以派過去。”
蔡致良熟悉李瓊瑜，從金河投資出去的，也見過弗蘭科，當下點點頭，道：“可以。”
隨著恆昌拒絕了備怡公司的收購，中信泰富開始緊鑼密鼓地籌備收購事宜，於週三召集投資人，確定投資人的份額，以及通報整個收購計劃。
蔡致良同鮑國威
