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許添誼跟在賀之昭身後進入會議室，同周圍人打招呼，入座。太多人，最大的會議室也稍顯侷促，長橢圓的桌子，擠滿椅子，還不夠，小部分同事只能沿著牆壁坐。
他的位置特殊，藏在王磊和賀之昭的中間，又因為秘書的身份，靠近賀之昭，縱線上靠外，略顯突出。
這樣賀之昭若回頭，他便可第一時間前傾身體做出回應。
雖然有招標競標的動作，但王磊心中的確已經有比較合適的人選。瑋成諮詢，執行董事王瑋春是他的老朋友，兩個人私交密切。原本瑋成只做快消市場，這兩年市場變冷，蛋糕小了也終於開始四處覓食。
他授意邱虹邀請的瑋成諮詢參與競標，但畢竟比不上快消，報價不算瑋成生意裡最高的那批，王瑋春不親自管這件事，只派了負責競標的隊伍來。
許添誼拿著筆記本認真看每家公司的資訊，心裡也有了些概念。瑋成諮詢被放在倒數第二家出場，前面幾家無論是本土還是4a的隊伍都很年輕。也無論哪家，做出的產品屋和頂層設計方案都有畫餅的嫌疑，喜歡往當下時興的元宇宙、數字孿生的概念靠攏。
然而對目前的商場而言，如何做好招商，降低空置率，增加遊客量仍舊是最大的難題。
他眼睛劃過最後一家公司，恰好聽到耳邊王磊也介紹：「這家是local，老闆今天親自來，姓魏。他自己也是做新能源汽車，捷費出生的。之前他們主要業務都是做汽車公關。不過我和他提了一下這個，他也挺有興趣的，真的帶著團隊三天交了方案。哈哈哈，大概因為時間匆忙，這個方案是最簡單、最實在的。」
許添誼點開方案最後的隊伍構成看了眼，沒找到什麼姓魏的，只看到金字塔尖端有個英文名，叫zebra。
第43章 可遇不可得
誠如王磊所言，儘管來的隊伍都身貼廠牌，但ancy各種崗位的流動率大是不爭的事實。常常一個隊伍內的組員也只磨合了很短的時間，就磕磕絆絆黏合出產物來競標。
方案中的大部分內容都很套路化，可操作性偏低，展示又喜歡拖長戰線面面俱到，反而超出了原本半小時的約定時間。幾組聽完，同事們都有些乏味。
等第三家走了以後，王磊把自己看資料的ipad擱到桌上，說：「兩個商場還各做兩個虛擬雲地圖，還來個首席虛擬導遊，那我們也不用做線下了，直接開網店吧。」
邱虹笑了笑，答：「大家都在做這個，我們的公眾號現在也的確，需要新的切口……」
瑋成諮詢來的也都是新人，連領隊都是兩個月前新入職的客戶總監。
等講完，王磊好奇提問：「看到你們用political spectru對主流媒體進行了一個分類，作為一個外資企業，針對目前越來越嚴格的輿論環境，我們的確也有一些擔憂。想請教，如何以中國主流媒體為切口，做好一個比較正面的輿論把控、風險把控呢？」
王磊之前與瑋春二人溝通，王瑋春對gr和pr提出過極為懇切的觀點。他以為團隊會針對此有更深入的推進解釋。
卻未想那位客戶總監很年輕，之前也沒有接觸過類似的案例。
無論如何，甲方的要求為天，需要就得有。
因此他與身旁的同事交換了幾個眼神後，自信答道：「我們的春總和幾家比較重要的官方媒體的負責人都關係很好，也能夠達成合作共識，也會有一些打包價……」
「我想，中國的主流媒體不存在這樣的合作方式。」之前一直沒說話的賀之昭忽然開口，他笑了笑看臺上人，「或許你們的資訊渠道需要更新。」
王磊一時也有些尷尬。原本他聽了王瑋春的一些意見，對這支隊伍很有信心。卻未想對方竟然會犯這樣的低階
