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寧劼起點很高，又可稱是一個天才，業內對他的評價大多是「心高氣傲」，還說他「有點脾氣」，但又不得不承認他的優秀，華捷目前掌控著天盛兩大熱門產品，一個是近年廣受年輕人好評的消費點評平臺，一個是已經很多年的打車軟體，此外，華捷也在嘗試進軍各種新市場，如網路融資租賃、二手交易平臺、遊戲直播平臺等，已有不俗的表現。
舒遊意之所以想找寧劼試一試，是因為寧劼行事風格大膽，喜歡我行我素，不喜歡跟風，只相信自己的判斷，跟總部叫板的時候都不少，可能不會和別的企業那樣在意得太多。
兩方沒有就尷尬的話題多說什麼，很快切入了正題，舒遊意把20版本的介紹給寧劼看，寧劼瀏覽了一遍，說：「趣玩我在去年就關注到了，在年輕人的圈子裡挺火的，我也註冊過一個帳號，不過我沒什麼興趣愛好，也沒那麼多時間，不怎麼刷，但我對裡面的功能設計都很欣賞，是一款很成功的產品。20版本更完善了，也真正往商業化方向發展，不再是小範圍內的小打小鬧，我很看好後續發展。」
聽到寧劼這麼說，舒遊意和隊友先鬆了口氣，舒遊意也沒忸怩，大大方方說了現在20版本推進的困境，以及其他企業不想投資想收購的意思，他說：「趣玩的後續發展確實需要更大的平臺，我的能力也許有限，但我也並不認為別的公司收購了趣玩就能真的善待它，它現在只是缺一個發展的機遇，並不是必須要依附大公司生存，我不想看到自己的心血被別人浪費，我想自己把它做好。」
「每一個創業者最初都是這麼想的，我在美國，在中國，都見過很多。」寧劼在交談中逐漸放下了見面時的尷尬與不自在，狀態放鬆，笑了一下，「但不是每一個創業者都能把自己所想變成事實。」
舒遊意直視著他：「我參加過兩次全國性賽事，都拿了金獎，從小程式做到10版本，是我和我的幾個隊友憑藉自己的力量做出來的，我清楚地知道這個專案到底還有多少潛力未發揮出來，也清楚地知道我和我的隊友有沒有這個實力做好20版本。」他說著也笑了一下，「當然，我也能接受失敗，但我希望在那之前可以有試一次的機會。」
「大少爺，不得不說，您跟舒總還挺像的。」寧劼說，「去年華捷開發出的網際網路融資租賃平臺，專案啟動是在舒總還在的時候，是我提出來的，但當時華捷的ceo和總部的幾個副總都不同意啟動這個專案，因為那時網際網路金融行業剛經歷了一次政策的打擊，且事實上業內除了第三方支付平臺，其他產品的業績都乏善可陳。」
「但我認為這只是業內很多人找錯了這個行業的發力點，網際網路金融想再出一個如第三方支付平臺一樣適用於普羅大眾的產品不太可能，金融產品，關鍵是看誰需要，對誰有用，開發物件具體、有針對性的產品才是出路。我堅持要做這個專案，最後是舒總支援了我，他對大家說，最後的結果如何，他都可以接受，他這麼多年也不是沒有經受過失敗，但他不喜歡在明明可以嘗試的時候卻放棄嘗試，還提前認定了失敗的結果，不管怎麼樣，總要一試。」
寧劼頓了下才繼續說：「這個專案後來因為舒總的突然離世，總部管理層動盪而暫停，兩年前我接手了華捷才得以重啟，去年終於得以上線。但還是錯過了最佳的時機，因為在那之前，經緯搶先瞄準了小微企業的需求，開發了股權眾籌平臺，成了網際網路金融行業的一大標杆，我們錯失良機，即使提供的服務不同，也終究比不過人家。」
舒遊意說：「經緯網際網路的底子不好，華捷依然還有機會。」
寧劼意味不明地一哂，說：「舒總要是還在，或許還有機會，現在我就不想了，每天混混日子得了。」說完他又舉了下咖啡杯，說：「隨口一說，您別在意。」
