第42章 祁連公寓 (第1/2頁)

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郭濤前段時間投資的祁連公寓現在開始產生了效益。全國300多個城市都已經建成了很多的祁連公寓。

祁連公寓主要針對工薪階層，裡面配套於宿舍，廚房，書房和衛生間。很多的公寓是按照loFt來設計的。

入住率一直都在98%以上。

這些公寓也給郭濤帶來了強大的現金流，現在，每個月光是公寓收取的房租都在幾個億，而郭濤對祁連公寓管理公司下達的指標是要利用公寓平臺，將外賣，餐飲，小額貸款等多項服務給廣大的租客。為此，郭濤專門讓軟體公司開發了租客專用網站祁連傳奇網。在這個網站，租客可以登陸自己的專用賬號，購買生活用品，也可以聯絡物業維修等。

郭濤還讓公寓的管理層和各個地方政府開展合作，面對大學校園和一些重點企業，由學校和企業出地皮。祁連公寓投資建設和管理，服務學校和工廠的職工入住。

目前已經有十幾個城市的企業和政府開始初步洽談。郭濤的目的是透過20年的租賃運營收回建造成本，實際情況根據後世經驗來看，光是房價至少都能夠翻10倍以上，房租也用不了20年。但是在今天，按照今年的房租計算，確實最少需要20年才能收回成本。

此外，在一些人口大於100萬的城市，祁連公寓也開始佈局，而在一些城市人口不足100萬，但屬於工業城市的小城市，郭濤讓管理人員實地調研以後也佈局了一些祁連公寓。

這些城市的運營和管理，都是依照本地的最低租金來制定的。目的很簡單，來降低年輕人的生活成本。

在前世，郭濤就是因為沒有買房，住不起公寓才選擇的自殺。這一世，郭濤不希望這樣的事情再次發生。

這也是郭濤建立祁連公寓的初衷。

而且，目前祁連公寓的投資收益是最低的，回本最快也需要15年，可是郭濤義無反顧。哪怕是一些人口僅僅只有50萬的工業城市，郭濤也進行了祁連公寓的投資。

目的就是儘可能的服務打工人員，特別是剛畢業大學生。

而對於公寓的管理，除了正常的住宿，在每棟公寓的一層都設定為活動區域，有檯球、電視、電腦、外帶一個小賣部，小賣部賣咖啡，早餐以及一些日用品

在每個公寓集中的小區，必定就有一些商業場所配套，服務和方便這些年輕人。

當然，這些配套的商業，也給祁連公寓帶來很多的額外收益。

郭濤想讓這些祁連公寓產生一條生態鏈。

除了生活，祁連公寓還有相親活動以及和當地政府開展的聯合招聘活動。每個月都在當地祁連公寓的一樓或者園區內舉辦招聘周活動。

每個月也開展一次相親角活動

此外公寓的各類體育賽事也比較多，業餘時間有足球，籃球，排球，乒乓球挑戰賽，還有桌球、撲克、麻將爭霸賽，總之，讓你住在這裡，業餘生活豐富多彩。

對於創業，公寓每個月還有一次創業家的演講活動，會定期邀請一些企業家到當地的祁連公寓做專場演講活動。

而且，這些活動全部免費。當然，這些活動的維護費用全部從祁連公寓一層以及園區的收益來支援，對於租金收入，郭濤強調必須全部用來歸還建設成本。

在一些特大城市，祁連公寓還是降低當地房租市場的作用。祁連公寓和這些大城市的政府簽訂合作協議，以最低的房租出租公寓。對於入住人員，由當地的政府根據居民的具體條件，優先按照家庭困難程度來出租，類似於以後的廉租房。

當然，租金是相對市場價低很多，但是按照20年收回成本核算還是沒問題的。

祁連公寓的問世，也解決了一些政府頭疼的事件發生。特別是剛畢業的大學生這