第79章 新的管理團隊 (第1/2頁)

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隨著繡坊規模的不斷擴大，蘇錦繡愈發感到力不從心。每日從清晨到日暮，她都忙於處理繡坊的各種事務，從繡品訂單的安排到繡孃的排程，從原材料的採購到與客戶的洽談，千頭萬緒的工作讓她疲憊不堪。她深知，要想繡坊持續蓬勃發展，組建一個新的管理團隊迫在眉睫。

蘇錦繡開始四處尋覓有管理才能的人才。她張貼告示，廣納賢才，也託朋友幫忙留意合適的人選。一天，一位名叫趙啟的年輕人前來應聘。他身著一襲青衫，眼神明亮而堅定，舉止間透著一股沉穩與自信。蘇錦繡與他交談，發現他對商業管理有著獨特的見解。趙啟曾在大城市的一家商號工作過，積累了豐富的管理經驗，尤其擅長成本控制和流程最佳化。

不久後，又有一位名叫林悅的女子前來。林悅精通賬務管理，對數字有著敏銳的洞察力。她原本在一家錢莊任職，因聽聞蘇錦繡繡坊的名聲以及對刺繡文化的熱愛，決定前來一試。

蘇錦繡還找到了一位在人事管理方面經驗豐富的王伯。王伯為人和善，善於與人溝通，能敏銳地察覺到他人的需求和情緒變化。

隨著這些人的加入，新的管理團隊初步組建起來。蘇錦繡組織了一次會議，向大家闡述了繡坊的發展歷程、經營理念以及目前面臨的挑戰和機遇。她目光堅定地說：“各位，繡坊能有今日的規模，離不開每一位繡孃的辛勤付出和大家的支援。如今我們組建這個團隊，就是希望能讓繡坊更上一層樓。”

趙啟率先發言，他提出了一套詳細的生產流程最佳化方案。他建議根據繡品的複雜程度和緊急程度進行分類管理，合理安排繡孃的工作任務，以提高生產效率。同時，他還計劃與一些原材料供應商建立長期穩定的合作關係，爭取更優惠的價格和更好的質量。

林悅則專注於財務方面的規劃。她對繡坊過去的賬目進行了仔細的梳理，發現了一些潛在的成本節約點。她建議制定嚴格的預算制度，對每一筆開支進行精細化管理。並且，她還提出可以透過一些金融手段，如合理的貸款和投資，來增加繡坊的資金流動性和盈利能力。

王伯則負責繡孃的管理工作。他深入瞭解每一位繡孃的情況，包括她們的技藝水平、性格特點和家庭狀況。他制定了一套完善的培訓和激勵機制，鼓勵繡娘不斷提升自己的技藝水平，對錶現優秀的繡娘給予一定的獎勵。同時，他還注重繡娘之間的團隊建設，組織一些團建活動，增強繡娘之間的凝聚力和合作精神。

在團隊的磨合過程中，也遇到了一些問題。趙啟的一些新想法和建議在實施初期遇到了一些阻力，一些繡娘習慣了以往的工作方式，對新的流程不太適應。蘇錦繡和王伯一起與繡娘溝通交流，耐心地解釋新流程的好處和意義，逐漸消除了繡孃的疑慮。

林悅在財務制度的推行過程中，也面臨著一些挑戰。一些老員工對嚴格的預算管理不太理解，認為這會限制繡坊的發展。林悅透過舉辦財務知識培訓和分享會，向大家詳細解釋了財務規劃的重要性，以及如何在合理的預算範圍內實現繡坊的發展目標。

隨著時間的推移，新的管理團隊逐漸發揮出了巨大的作用。繡坊的生產效率顯著提高，成本得到了有效的控制，繡品的質量也更加穩定。同時，繡孃的積極性和滿意度也大幅提升。

蘇錦繡看著日益有序的繡坊，心中充滿了欣慰。但她也知道，這只是一個開始。她鼓勵管理團隊不斷創新和進取，積極探索新的市場機會和發展模式。

在一次市場調研中，趙啟發現了一個新興的市場需求 —— 個性化定製繡品。他立即向蘇錦繡彙報，並組織團隊進行討論和策劃。他們決定推出一項個性化定製服務，客戶可以根據自己的喜好和需求，定製獨一無二的繡品。

林悅則負責制定相關的價格策略和成本