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林達最近幾天，一直都很忙碌，好多事情都需要林達來考慮，如果生產線正式生產，還要準備裝置備用件，常用工具，維修工具，訂購刀具備件，易耗品採購，包裝箱訂製……
更多的工作在等待著林達，所有的工作都是剛剛開始，所有的員工也都是新招聘的，對公司生產的產品也是第一次操作，如何提高生產效率？如何提高合格品率？如何穩定員工？如何提高員工積極性？一個個問題擺在了林達面前。
林達為了公司生產線能夠儘快投產，也是一直在努力著，林達希望透過大家近期的共同努力，爭取實現正常生產。
17號，怡芝電子正式開工生產。
林達同樣是早早的起床，到生產線看了一圈，所有的準備都已做好，接下來就看員工實際操作情況了，這也是林達最為擔心的事情。
早上8點上班，林達給鄭水良、郝豔、吳剛他們開了個小會。
“今天我們正式開工生產，各項工作大家都已經做好，但是效果如何？就要看今天了，是否能夠達到我們的滿意，更為重要。但是問題肯定是有的，我們要及時發現，早點糾正，提高員工的生產效率，提高產品的合格率。”
“按照培訓，基本上是可以的，要看生產後的情況了。”鄭水良說道。
“第一次正式生產，我估計產量不會達標，而且合格率也不會達標，所以這些是我們工作的重點，我們今天都到產線上去，發現問題，及時提出，需要調整的抓緊調整，不能影響正常生產。”
“好的”
“吳組長繼續做好各個裝置的維護，如果需要備用件的，詳細列表，我們抓緊採購，不能影響到生產。”
“好，我一會就去計劃一下。”吳剛說道。
“常用的多備幾套，避免損耗大了沒有備件。”
“好的”
“郝組長這邊，繼續做好現場管理，對個別員工，我們給一週時間，如果再達不到標準產量，那就淘汰，招聘新人。”
“好的，我多關注些。”郝豔說道。
“今天兩項主要工作，一是生產線正式投產，二是高技考查組現場考核，大家都多注意點，一方面做好生產工作，另一方面做好現場管理，包括物料擺放，半成品擺放等。”
“好的”鄭水良說道。
“那就這麼多，現在馬上開工生產，估計10點鐘考核組會來。”
林達給他們開完會後，就到車間生產線上，開始正式生產。
“現在大家各自回到自己的崗位上，馬上開工。”鄭水良說道。
所有的員工都到了自己的崗位，裝置也開始運轉，沒兩分鐘，半成品已經流向了裝配線，組裝工也都開始忙碌起來，剛開始一切還都正常，只是半個小時過去，問題就顯現出來了。
“鄭部長，你看這個操作工，她的手法有問題，步驟也不太對，按照她的方法，效率提不起來的，你看她面前堆的半成品最多。”
“是，我讓郝豔馬上給她再說一下。”鄭水良說道。
“先強調一下，再觀察幾天，如果不行就淘汰，不能影響到大家。”
“好的”
“還有一點，裝配線上，員工工具擺放隨意，有些都混到半成品裡了，要不配置一些工具盒，可能會好點。”
“是，一忙別的事，這個給忘記了。”
“沒關係，早發現，早完善，你報個數，明天就去採購。”
“好的，我讓郝組長報個數，再看看還有別的需要了一起報上來。”
“對，再考慮一下，需要什麼一起報。”
林達在生產線一直觀看，一會到這邊看一看，一會到那個崗位看一下，林達也發現了一些問題。
