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由於在江北省表現突出，省總得到了升任，開始負責幾個省份的大區經理工作。本省又在省內提拔了一位辦事處主任做代理省總的工作，一切仍舊按照既定的方向走，只是從公司層面取消了內部主管的崗位設定，對於獨立主管區的標準也對應的有所提高。而我也換了個身份，成為小組長依舊承擔著三陽地區的開拓發展工作，遙想著那一直觸碰不到的辦事處成立標準，努力為之付出著所有精力，總覺得無非就是跳一下就能夠到的事。
一天，我接到了代省總石總的電話，說往我這邊加個人，讓我好好的帶一下，並且強調這個人極有能力，甚至是可以往辦事處經理方面培養的。我懷著好奇的心情期待著這個人的到來，確實是很想看看是怎樣的一個人會讓石總這麼上心。
等待的時候，側方面的打聽到原來是位公司某領導的一個親戚，漸漸的也就沒了興趣，心想無非又是一個紈絝子弟，來我們這邊歷練一番，回頭有個機會便會被調走某處高就，不會在我這潭淺水裡久待的。這時又接到了一個陌生電話，說他是西南省份的大區經理，以前的省總一直在他面前提到我，現在他那邊有個省會城市的主管空崗，問我有沒有興趣過去發展，並且還說最多一年便能設定辦事處，對比在江北省，估計去負責省會市場的機會還是比較小的。
我表達了一番感謝後，以離家遠為理由拒絕了這份邀請。自己確實也不想再跑來跑去了，前面這幾年從東跑到西，兜兜轉轉，就像一根浮萍一樣，沒有地方落腳，沒有地方紮根，沒有地方生長，總是在飄蕩。如今好不容易在三陽立了足，並且看著這個地方業務從小到大，產品從少到多，客戶從陌生到熟悉，並且相信再努力做一年肯定能達到獨立主管區的標準的。沒有必要非要出去重新開始，更何況自己非常明白那份獨行的煎熬，以及獨處時的寂寞。
對方說讓我再好好考慮一下，過幾天再和我聯絡。這通電話帶給我最大的觸動便是，老省總對我的認可是自始而終的，甚至可以叫做有知遇之恩的，在公司那些上層領導面前還記得推薦我。自從知道他要調離江北，升任其他地方的大區經理時，我內心多少還是有些接受不了，我們所有人都知道是他給江北帶來了翻天覆地的變化，更是他的每項變革促動著我們必須要不斷前行，以適應充滿變化的未來。直到他在召開最後一次江北省例會時，在最後階段將我與另外一位主管的提拔事情交代給了新的省總，說來年體量能夠達標的話要優先給與支援，這時我內心脆弱的一點被徹底的觸動了。儘管沒過多久另一位主管以某些理由被新省總調離了江北，但瞭解到原因以後也覺得應該是那個人自身的原因，不應該對業務員頤指氣使，更不應該犯下面人的眾怒，並沒有考慮過是新省總石總任人唯親的，打擊報復前朝老人的原因。並且在那之後更加要求自己避免犯此類錯誤，要與同事搞好關係，平等看待自己的職務，甚至很多方面做的有些遷就他們，這也就是當初小嶽找我要市場時，我拿出了自己的市場給他們三人都匹配了一些新的市場。避免引起不滿的原因。
我將這個電話及溝通的內容告訴曲主任時，遇到的回覆讓我有些意外，不僅沒有獲得因為自己願意繼續留在他手下做組長的感動，甚至還說這是個好機會，能把握最好把握住，當然也不強求，最主要還是讓我自己做決定，不要後悔。同時也再三交代新來的這個人能力很不錯，一定要好好帶，在接市場時多給與點傾斜。
我仍然在好奇裡等待著這位神人的出現，能自上到下的讓領導們叮囑的人背景到底有多深厚。可是即便背景很深厚，為什麼要來我這個鳥不拉屎的三陽市呢，外面那麼好的地方幹嘛不去呢？反覆思考後，我認為只有一種可能，那就是所有人只是想面子上過得去，畢竟上面領導們都重視人情往來，該交代的都交代了，下面做好沒做好
