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第二年定的銷售任務不算太高，略微有點增長就可以順利完成全年任務。除了日常處理一些瑣事，關注好進貨情況外，偶爾帶一些臨床醫生去參加一下學術會議，其他一切都是正常的推進著。堅持半年的日報記錄也逐漸的放鬆，一些啃不動的地方也不願意花更大的精力去解決了，自己內心已經開始打起了小算盤：花費的精力和時間與能獲得的回報是否成正比；即便攻克不下來後對我的任務完成也帶不了什麼影響；留存點自留地為明年發展流口飯吃……。
包括公司新上的一個產品，主要是圍術期使用，由於醫保目錄更新緩慢，尚未納入報銷名單。找了一些熟悉的客戶進行完產品介紹以後，幾乎每個人都覺得這是個突破，價格也能承擔，但是現在大部分人都會參與醫保報銷，不在醫保內不太好用，最後也是在我的死磨硬泡下，找為數不多的幾個自費患者用一點。
公司招聘力度也有所加大，鳳城這邊陸陸續續的來了幾個大學生。
先進來的是一位當地人，透過醫院的一些領導推薦進來的，也算是開啟了屬地化工作的先河。自然也就將他的關係醫院交給了他，領導也特意交代讓我多帶一帶新人，並且說如果想成長為一名管理者，除了有自我解決事情的能力，還要具備帶新人的能力。所謂傳幫帶，就是一個有心進取的人該具備的素質和能力。
隨著逐步熟悉，他也從家裡搬到了我這邊一起住，對我說不想天天在家受人管。我也欣然接受了，畢竟他和我住在一起，不僅能消除孤單，更能有利於日常溝通和指導。有人脈關係基礎的人在做工作時確實有些益處，能減少很多不必要的前期投入。何況他從小就生活在那家醫院的家屬院，很多科室負責人幾乎都是看著他長大的，所以，他很快便取得了一些小成績，而我也因為帶教得到了領導的表揚。
我希望多瞭解一些怎樣才能成長為主管，甚至做一個辦事處主任的基本要求是什麼，同時也逐漸的嘗試著去做一些這些事，業績發展是一方面，帶教也基本上開始了。我做了很多，總是在期盼著省總能再來鳳城視察一下工作，也看看我的成長，如果能再誇獎誇獎我，我將更有幹勁和衝勁。但省總似乎忘記了鳳城，再沒有來過這邊。
就這樣，我也開始和他參與到上網咖打遊戲的日子裡。
之後，鳳城又來了兩位女同事，都是大學剛畢業。第一位來的時候，我幫她拉著行李往住處去，她緊跟在身後，除了我問她什麼她答什麼外，沒有多說一句話。考慮到男女混住，我的臥室有獨立衛生間，收拾乾淨後讓出給她住了。
我將她的行李放到房間後，說：“有什麼需要的你再和我說，樓下就有超市。房間都打掃過了，你再收拾一下也行。晚上我們三個一起出去吃飯。”
她看了下我，隨口“嗯”了一句。便掏出手機坐在床邊翻看起來。
我識趣的將房門給她帶上。等到準備晚上出去吃飯時，透過門縫看到她的房間還黑著燈，我喊了一句“出去吃飯吧？”
屋內沒有回話，我以為她可能是累了，還在休息。吃過飯給她帶回一份放在了客廳桌子上。到第二天起床後，看到還是屋門緊閉，飯仍然在桌子上放著。
“這個小姑娘怎麼回事啊？不會有啥問題吧？這也太自閉了吧？”我胡思亂想著，敲了敲房門，還是沒有動靜。我推開門一看，屋裡已經沒人了，她的行李箱也不在了。我趕忙給領導打電話彙報，這要萬一出個事可就麻煩了。
領導說，她今天一早坐車回家了，說自己幹不了這個工作。
沒過多久，第二位女同事又來了！她的性格卻是格外開朗，每天早上在我出門時都要問一下中午想吃什麼，她來燒菜。然後把地拖的乾乾淨淨的，並且中午回家來後，也主動的給我遞上剛倒好的水。
