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火炬手總監吳貝貝表示，這次火炬手的管理主責在臺北亞組委，加上境內傳遞由奧組委的付瑤、隋菲爾等人參與，所以他們幾人工作量不大。在集團參與的哈爾濱、南京、廣州三站中，火炬手對駐地酒店的食宿接待很滿意，大家覺得傳遞前的聯絡做得很貼心，對於機場、高鐵站的接駁車服務，對火炬手大禮包，及酒店內贈送的當地小零食、溫馨提示卡等甚是驚喜。除了南京站火炬手培訓事故外，其他幾站火炬手都比較滿意，哈爾濱、廣州、南京還在活動結束後，專門策劃組織儀式，向火炬手頒發火炬和火炬手證書，讓火炬手感覺被尊重，深受感動。最後，各站火炬手的資料也已整理完成，我們負責的三站火炬手的照片都已給火炬手發放完畢，有其他站的火炬手想跟我們要照片，我們正在考慮是否發放或怎麼發放比較好。
設計總監王小波的發言很簡潔，大部分傳遞城市都參照亞組委的形象景觀檔案進行延伸設計，但是個別地方非贊助商元素出現太多，嚴格意義上不符合賽會要求，而且侵犯賽會贊助商權益，但是臺北亞組委沒人巡查或追究，我們也只能保持沉默。
蔡老師和樊導都是團隊特邀而來，合作多年的夥伴，兩個人互相退讓許久後，蔡老師首先表態，因為本次傳遞奧組委已經安排了張南老師和李炎帶隊，所以培訓大多由他們負責。他主要負責長春和海陽兩站工作人員系統培訓。他認為自從東方燕的《星火成炬》等火炬傳遞出版之後，火炬傳遞已經不再高深莫測。所以培訓起來就比較簡單，這次跟往常一樣，一切正常，除了大家提的問題越來越有針對性和互動性，其他沒什麼大的變化。而樊導對於採集儀式的情況表示滿意，對於採集儀式過長也給於回應，大多數聖火採集手都是第一次，而且基本上人生都只有一次機會，所以平時訓練再多再好，一旦真的上場，全靠臨場發揮，稍微一緊張，時間就會增加，平時幾秒十幾秒覺得短，但當全身心關注一件事情時，心理作用就會覺得很長。而之前培訓的時候，她會刻意讓採集手不要著急將採火棒放在焦點處，避免採火棒過早點燃。至於剛剛曹躍提到的最佳採集時長在30秒至60秒，她也認同，就這個問題，她跟東方燕已經考慮過幾十年，60秒左右是一個理想時長，但是真正採集時很難做到。那需要天時地利人和，缺一不可。可遇而不可求。
火炬即宣傳，呂品作為宣傳總監，將各站相關的新聞瀏覽、電視轉播、熱搜、短影片情況，及“薪火相傳”火炬傳遞賬號的點贊、轉發、評論、收藏等情況透過PPT進行闡述分析。“東方總，這次亞運會火炬傳遞宣傳的亮點特色頗多，首先是公眾對北京及哈爾濱兩站的關注度最高，互動最積極，前者是因為中央領導的參與、央視轉播及媒體高度重視，而後者則是因為雪上傳遞的特色突出和創新吸引青年人的追逐；其次是集團賬號發展迅猛。由集團運營的火炬傳遞賬號，傳遞期間百萬＋閱讀以上的文章5篇，十萬＋的文章13篇，活動結束後，新增粉絲30多萬，新增訂閱使用者近10萬；“星火成炬”短影片賬號傳遞期間，播放量超過一億人次，點贊六千萬、評論三千萬、轉發兩千萬、收藏近千萬，新增粉絲近百萬，超過預期目標。集團多平臺賬號均有良好收益，而且賬號推送內容多次成為當天熱搜，引發多家重量級媒體轉載。最後是媒體後續採訪。有幾家媒體聯絡，想對東方總和團隊做一些採訪，會後東方總給確定一個時間，我來安排協調一下。
朱曉明作為專案總監，負責亞運會火炬傳遞專案的總體統籌和協調，對於本次亞運會專案順利完成表示滿意。遺憾的是境內傳遞包括採集儀式在內，採集儀式和首站傳遞，我們只是提供人手協助，長春、海陽只是規劃和培訓，杭州站由金陵體育實施，集團只是因為前期幾站籌備與執行中，與臺北亞組委建立良好的關係，與亞組委溝通後安
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