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2043年10月26日,週一,北京時間下午14:50,3002會議室,分管國聯部的烏主席、國聯部董部長、IOC處處長楊傑、何娜、東方祥雲等幾個人陸續進入會議室,閒聊著天,等待著與國際奧委會的例行會議。
14:57分的時候,何娜嘗試撥通影片電話,但對方遲遲無人接通,接連嘗試幾次,都沒有任何反饋。於是董部長讓楊傑趕緊確認發生什麼情況,這是按計劃約定好的會議,對方不應該爽約。無論哪方臨時有事,按照慣例也及時通知對方知曉,將會議提前或延期,從未出現過缺席會議的情況。
楊傑開啟郵件,再次確認會議資訊,“主席,部長,例會是確定2044年10月26日(週一)上午8:00(瑞士時間)開始的,時差7個小時,就是北京時間下午15:00,沒錯啊。”,楊傑說完,稍許片刻,董部長突然反應過來,勃然大怒,衝著楊傑大罵,“楊傑,你幹什麼吃的?你不知道歐洲的冬令時與夏令時在10月底要轉換嗎?你不知道我國與瑞士的時差,夏令時7個小時,冬令時6個小時嗎?,一天天你忙什麼,犯這樣的低階錯誤”。楊傑這才恍然大悟,明白自己犯了大錯。
不同於中國統一使用“北京時間”,歐洲很多國家每年都要實行夏令時與冬令時轉換。歐洲冬令時從每年10月份的最後一個星期天的凌晨2點開始,到次年3月份的最後一個星期天的凌晨1點59結束。
遇到問題,不同的人有不同的解決方式,忽視問題、推卸責任、解決發現或提出問題的人、解決問題。在這種場合,眾目睽睽之下,沒有誰敢睜眼說瞎話;而把董部長幹掉也不可能,畢竟他是董部長的心腹;只有推卸責任或解決問題兩個選擇。而目前他沒有能力去解決這個問題,於是他想到了解決問題的辦法,“主席,部長,抱歉,我知道有冬令時和夏令時轉換,但是從未親身經歷過,這是我第一次遇到兩個時令轉換的狀況,自己收到會議通知的同時,按照慣例同步轉發給了大家”,說完轉頭對東方祥雲說,“祥雲,你之前在國外待的比較久,去年就來組委會了,時令轉換你應該比我清楚,你看到後怎麼沒及時提醒我一下”。多麼完美的風險轉移。
聽到問題出在時令搞錯了,烏主席已經有點不悅。他深知與國際奧委會的溝通交流代表著國家形象,對此格外重視,即使平日自己在忙,都會抽時間勤學英語,對涉及國際奧委會的所有材料,即使秘書已經標註重點或者提供參考建議,也要全面瀏覽一遍。沒想到這次鬧出這樣的烏龍事件。搞錯了會議時間,丟臉丟人丟出了國門,加上看到楊傑還在試圖推諉,烏主席用力一拍桌子,衝著董部長大喊,“董部長,看你怎麼帶的隊,荒謬至極。你們趕緊想方設法與國際奧委會取得聯絡,瞭解一下情況,解釋一下今天會議出現的問題,儘快約好下一次會議時間。隊伍好好整肅,不要每天吊兒郎當。你們部門代表的是組委會臉面,是國家形象,能把時差都搞錯了,不知道你們每天在忙什麼”。董部長站起身試圖解釋,烏主席並未理會,而是起身離開會議室。臨走時,會議室的門被重重的關上,很遠都可以聽得到那聲響。
留下董部長的一臉驚愕,看著楊傑、東方祥雲、何娜,董部長有點頹廢,癱坐在椅子上,用手蒙著臉思考了好久。董部長深知這件事的嚴重性和後果,必須有人為此承擔責任。楊傑是他帶過來的兵,何娜是一位領導的關係,東方祥雲是透過公開競聘考進來,能力和態度都不錯,但是終究需要有人背這個鍋。董部長看了又看,正在思考怎麼說,東方祥雲說話了,“部長,楊處,這件事我有責任,就像楊處剛剛說的,我在國外待得久,我知道每年10月的最後一個週日後,夏令時要轉冬令時,我給疏忽了,如果我提醒一下楊處,就不會出現今天的失誤。”
楊傑一聽,