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董事秘書,翻了翻預約登記表,說道:“最近的安排是在下週二了,你要不要登記?”
下週二哪裡等得及,趙初陽恨不得爭分奪秒,看著董事秘書妝容精緻,一副職業的笑臉,他明白,按照常規的預約登記,有可能遙遙無期,笑了笑說:“先不用登記了。”
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他是想下午下班直接再門口等他。
打定主意,找個地方乾等。
到下午快四點的時候,再去了一趟,不料董事秘書不見了,秘書不在,意味著董事長也可能外出了。
果然一打聽,董事長下午臨時有事走了。
出師不利,只能明天一早來擋他了。
……
又過了一天,一大早,趙初陽早早的就等在了華能大廈的地下車庫電梯旁。
沒過多久,車上下來一位頭髮灰白,穿著一件黑色夾克,身形普通,但氣度威嚴的老人。
正是華能江南省公司的董事長朱政強。
趙初陽見他過來,裝作偶遇,點頭笑道:“朱董事長早”。
朱政強常年以來養成了早起的習慣,也經常是7點半就趕到公司辦公。這是趙初陽打探到的訊息,被他擋了個正著。
朱政強並不認識趙初陽,見他點開了電梯,還以為是哪個普通職員或者外地過來辦事的。
也點點頭說聲早,進了電梯。
趙初陽定了定神自我介紹道:“朱董事長你好,我是華能青原市公司的經營計劃處趙初陽,這次冒昧的前來,是和你彙報一下有關石洞煤礦裝置工藝技術升級專案。”
趙初陽知道,電梯三分鐘彙報法,非常精簡高效,這是與大人物沒有事先預約的溝通神機。
早上上班時,一般心情較好,而且又是坐電梯的碎片時間,和大人物彙報工作,一般不會遭到反感。
但是電梯三分鐘法則也有一個致命之處,那就是時間太短,彙報工作切忌假話大話空話,必須簡明扼要,單刀直入,將幾萬字的報告內容濃縮成幾個關鍵點,在三分鐘,甚至一分鐘內表達清楚,吸引領導的關注。
要是電梯到了,還不能勾起領導的興趣的話,那基本上是失敗了,今後領導就會有了戒心,溝通將更難。
趙初陽第一句說完,一秒鐘也沒有耽擱,把《關於煤礦地下洗煤矸石回填技術工藝升級融資貸款可行性報告直接翻到最後的結論頁,說道:
“華能青原市的煤礦裝置老舊,高能低效,工藝落後,即將面臨淘汰,最關鍵是汙染嚴重,隨時可能被國家關停。我們對國外先進的地下洗煤矸石回填技術進行了調研,評估了升級替代方桉,初步估算投資20億,根據評估測算,靜態投資回收期56年。環境友好,效益非常可觀。”
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在時間有限的情況下,先說結論,再談細節。
趙初陽又拿出開發銀行的放款意願書,繼續說:“關於融資的問題,我們也解決了,開發銀行願意貸款25億,其中20億用於石洞煤礦升級,5億用於其他煤礦裝置更新。”
這是辦大事的方法,提出問題,再提出解決問題的方桉,再擺平障礙,領導只需要點頭決策就行。
朱政強果然被他說的有些心動了,暗道,這個趙初陽應該就是集團總部董事之一的杜海龍叫自己關照的那個人了。
剛開始還以為是杜海龍的什麼遠房親戚,沒想到他有能力,有魄力,是個辦事能手,於公於私都該給他這個機會。
看他說的那個工藝升級計劃,其實最近一段時間集團總部方面也提出過要密切關注,並沒有要求立刻去實施,各方面都在觀望而已。
接