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實際上，除了工作上兢兢業業，我對高宗明的“付出”實在不多。當我下決心去一趟高宗明家裡時，該帶上什麼東西卻讓我犯了難，決不能空手去，這是肯定的，畢竟是到領導家裡去，問題是帶什麼好。
此時我才意識到自己有多落伍，工作這麼多年來，竟然沒有去過一次領導家，不要說年關的送禮活動，就是哪位領導讓我送一份材料到他家的機會都沒有，可見領導們都是把自己的門護得好好的，不是自己人決不能讓其進家門。現在我才體會到一些書上說的送禮的艱辛和刻意是何滋味。送禮者可謂是絞盡腦汁。
給領導送禮，如果你送輕了，比如說送兩根香蕉、三個蘋果、四個橘子、五顆葡萄，人家會覺得你沒有誠意，送重了，象我等人物不僅送不起，又容易給領導造成不必要的麻煩。
我看到一本書上說，小禮要大，大禮要小。話說得輕巧，關鍵是實踐中具體如何把握。從我的實際出發，最理想的是我送出去的禮物，高宗明喜歡，容易收，又花不了我多少錢，但最重要的是，要把我的心意傳達到位，比如讓高宗明明白，並且接受我的想法，贊同我的想法：我，許為義，是新局長秘書的最合適人選。
書上說（書上說的未必就不對嘛，學透理論，再結合實踐），送禮要出奇出新。問題又來了，怎樣做才能做到出奇制勝。我不免責怪起高宗明，為什麼平時就不稍稍提示提示呢，害得你的手下人苦思冥想，腦細胞死了不少。
如果送禮物件明碼標價，倒省了送禮者不少心思，根據自己的經濟實力見機行事即可。如早已落馬的黑龍江省某市市委書記馬某，是一個典型的按照市場經濟規律辦事的官員，市場經濟追求參與雙方的“雙贏”，馬某就是“買官賣官——雙贏”的忠實實踐者，民間流傳，仕途上有求於他的下層官員，10萬掛個號，20萬發個文，30萬報個到，超市一般明碼標價，童叟無欺。
馬某被雙規後，該市官場人心惶惶，老百姓戲言，馬某被雙規後，比在位時更加厲害了，想讓誰下就讓誰下，一句話的事，比起當初要把人家任起來，需要走一套嚴格程式而言，馬某的威風不僅猶存，而且是有過之而無不及。
象“買官賣官——雙贏”之類的官場套話還有很多，比如：跑官賣官——競爭上崗；官員豪賭——盤活國有資產；官員“公”嫖——刺激消費；貪汙受賄——擴大內需；官匪勾結——強強聯合；公款消費——假日經濟；下崗當三陪——再就業；開發區變紅燈區——與國際接軌……
第十二章 我是許為義（15）
都怪刁民們吃飽了沒事幹就專門搞這種下三爛的東西，嚴重敗壞人民公僕形象，如果豫劇中那個清正不阿的七品芝麻官還在就好了，“來者何人，為何私闖公堂？”，不由分說，屁股上先打上五十殺威棒，再論是非。
給市委書記馬某送禮的人，多半並不會自掏腰包，即使暫時自掏腰包，也會象古代的買官者，加倍償還自身損失，不過古代是朝廷賣官，或者說國家賣官，收入是收歸國庫的，儘管那國庫也可以說歸皇帝一家所有，但現在的賣官收入卻進入了賣官者不同個人的腰包。
不論誰賣官，後果都是一樣的，《太平御覽》總結出：“鬻官者，欲民之死”，也就是說，買官賣官，是要把老百姓逼上死路的，鬧不好是要揭竿而起，逼上梁山的。
所以，送禮經濟現在在很大程度上已經發展成用公家的錢送禮，再用公家的權還禮的怪異之物。送禮，已經成為整個社會必須面對的一個嚴重問題。
當然，單純把送禮理解為下級向上級送禮，就未免狹隘了，物理學告訴我們，力的作用是相互的，所以既有基層官員、職能部門幹部、企事業單位負責人，以及純粹的經商者，他們專門跑領導機關
