第69部分 (第1/5頁)

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麥萍走後，我開啟電腦登入扣扣和海星視屏聊天。

海星每次看到我都顯得很開心，我理解海星的心情，在那個小島上只有海霞爸媽每天和他做伴，難得見到其他人，在這裡能見到我，自然是很開心的。

“海星，我最近一直在嘗試讓自己在職場管理方面有些新的想法，但時不時會遇到障礙，覺得老是想不下去，你說這是怎麼回事？”我問海星。

海星正在大嚼巧克力，聽了我的話，沉思片刻：“顯然，你缺乏創造性的思維。”

“創造性思維？”我一時似懂非懂。

“是的，創造性思維就是所謂的發散性思維，這種思維方式，遇到問題時，能從多角度、多層次、多結構去思考，去尋找答案，既不受現有知識的限制，也不受傳統方法的束縛。其思維路線是開放性、擴散性的。它解決問題的方法更不是單一的，而是從多種途徑中去探索和選擇。”海星迴答。

“創造性思維的意義在哪裡呢？”我說。

海星嘻嘻一笑：“首先，創造性思維可以不斷增加我們知識的可延展性；其次，創造性思維可以不斷提高我們的分析判斷能力；再次，創造性思維可以揭示事物的本質和規律性，讓我們做事情的時候有章可循。”

我聽了精神一振：“那我如何能培養起創造性思維？”

“這個簡單，我給你說幾種簡單易學的訓練方法。”海星開始侃侃而談，“你可以環顧四周，隨意選中任意一樣常見物品，設想出這個物品的至少10種不同的用途。比如，吃巧克力有什麼好處……”

聽到這裡我不由笑起來。

海星繼續吃巧克力，邊說：“針對某一個問題，從不同的角度考慮這個問題的解決方案，解決方案想得越多越好。比如，目前面臨的問題是：如何提高旅遊產品的質量？解決方案又是什麼……”

我點點頭，邊摸出筆做著要點記錄。

海星繼續說：“再就是，在某個場景中，把你看到的一些不相關的事物聯絡起來，組合成故事，故事中要有人物，有情節，有衝突，有結局。比如，某個地方，有一輛車，一家餐廳，一棵樹。你把他們組合成一個小故事……”

“哦……”我繼續做著記錄。

海星又說：“再就是從負面事件中，尋找正面結果。什麼叫做負面事件呢？比如說，生病，遇到挫折，被領導批評，摔了一跤等等，總之不太讓人開心的事情都算負面事件。在這些負面事件中，你要本著塞翁之馬的心態去尋找焉知非福……還有，就是要經常思考一件事情如何才能做得與眾不同，要打破常規，不斷最佳化現在的做事方法，不斷吸收新的資訊來源，不斷嘗試著採取和過去不一樣的方式……”

海星滔滔不絕地說著，我用心聽著記著，邊思考著。

我和海星興致勃勃地聊了一個下午。

每次和海星聊天，都有新收穫。

在這些逐步的累積中，我大腦裡的經營管理知識和理念正在被海星逐步填充，或者說我正在被海星逐步洗腦。

下午和海星聊天，晚上我和瘦小丫聊天。

我告訴了瘦小丫我復職的事情，同時告訴了她上午處理這事的全部經過。

瘦小丫聽完，呵呵笑起來：“傻熊，你是傻人有傻福啊，這次你又化險為夷了，這人生啊，總是在不斷的挫折和磨難中往前進的。你這次能大事化小，我看得益於你的那位董事長麥蘇，這真是美女救英雄哦，有這麼一位董事長，你是不是覺得很幸福呢？”

我說：“不。”

“為什麼說不？”

“有你這樣一位網友我才覺得幸福，有麥蘇那樣一位董事長，我只是覺得幸運而已。”

“嘿嘿，你倒是很會用詞，這幸福