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紅棗自己也覺得把所有事情都壓給顯正有點過分,偏手裡又沒有其他合適人選，只能不好意思笑道：“這個事情有點多。顯正，我今兒一塊兒跟你說了,你回頭再——對了，”紅棗想起來了：“剛你不是替張乙轉說甘回齋增加師徒傳授的事嗎？要不你也考慮收幾個徒弟給你打下手？”
似她前世的公司,相熟同事間一般都哥哥姐姐的叫得親熱。獨人事、財務兩個部門的人不是這樣，他們彼此間都很講究地互遵對方為老師。
俗話說“空穴不來風”。紅棗琢磨著這兩部門的人既然獨闢蹊徑地使用了“老師”這個傳業授道解惑的稱呼，想來彼此間有些技能互動傳授也未可知,如此再聯絡上張乙的提議,紅棗瞬間便生了個叫顯正收徒的主意。
似張乙收徒弟，顯正覺得是為了傳承玻璃秘方，應該。反觀他自己,紅棗剛交待給他的幾樣事雖說挺重要,但等做成後卻是內部公開,即甘回齋所有人都能看能知,顯正實想不出有啥收徒必要，直接指派幾個人做完不就結束了嗎？
收徒，則會涉及人情、利益各方面的牽扯。
顯正謹慎慣了，不想招這些麻煩。
“夫人，”顯正委婉推辭道：“似剛夫人交待小人的事，小人回頭可以找各分鋪掌櫃的借人手幫忙來做,並不需要再增加額外的人手。”
“怎麼能不增加呢？”紅棗不能同意：“必須增加啊！即便現在不增加，但等凡甘回齋做大了，還是要增加。”
只想給甘回齋省錢降成本的顯正……
“顯正,”紅棗講述：“自前天看了伯爺委派的伯府管家管事名錄後，我想了許多甘回齋組織架構方面的事——關於這些，我都還沒來得及告訴張乙、本忠,你回頭見了張乙、本忠也都告訴一聲。”
看顯正答應，紅棗繼續：“參照伯府管家管事按職能分成了七類，我不免想甘回齋的管理若按照職能來分要分幾類？”
顯正開始思索，紅棗則掰起了手指：“第一類賬房必是要的；第二類田莊，不用；第三類庶務，要的；第四類採買，要；第五類庫房，要；第六類第七類門房安保、車馬歸屬各分鋪，不用——這便就是賬房、庶務、採買、庫房四類，然後再加一個經營，便是五大類，五個職能。”
“似張乙、你、本忠、穀雨、曉喜現管著甘回齋全體或者部分省份地區的鋪子，並不負責具體某個鋪面的經營，主要事務都不外乎這幾個面。如此若以職能為縱座標，地區為橫座標，畫柱狀圖的話，代表你們每個人的柱子都是一樣的高，區別只是柱子的寬度。”
“柱子一樣高就意味著你們每個人都要是身懷五能，能經營、能看賬、能用人、能採買，還要定期盤點庫房的全才。這個要求，”紅棗嘆氣：“實在是太高了。”
“良才難得，過去十年，我身邊人都到甘回齋兜過，留下來成為大掌櫃、二掌櫃、三掌櫃的只張乙，你和顯忠。似穀雨和曉喜，人才有限，我心裡都是明白的。”
“由此，我便想著是不是把這柱狀圖的橫座標和縱座標倒一倒，柱狀圖的每根柱子代表一個職能——後續以張乙、本忠管經營，你管庶務、穀雨管賬、曉喜管採買，庫房啥的，可以另加人。”
不再參與甘回齋的經營，只署理庶務？事出突然，顯正飛快思索……
“顯正，剛我跟說的寫《甘回齋大事記》、甘回齋花名冊、甘回齋公益基金的使用和提取、《甘回齋員工休假制度》，其實都是甘回齋的庶務，且還只是其中的一小部分。”
“一小部分？”顯正不敢信：這都已經四件事了！>br />
“剛我不是正要跟你說第五件事嗎？”紅棗訕笑：“這第五件是在甘回齋各鋪掌櫃夥計現有月銀的基礎上制定一個《甘回齋員工薪資制度》。”
