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綜合了面試的幾家體檢公司，對比了幾家公司的待遇，彭林直接否決了第一康健公司，第一康健公司的提成比例是最低的，福利待遇在幾家公司裡面是最低的，200萬業績在其他家可以拿到3萬的提成，綜合下來其它家的價效比更高，慈銘給的底薪是5000元，第一康健公司給的最低，社保和公積金還是美斯特醫療繳納的高，綜合考慮，我和彭林還是選擇了美斯特醫療，初創公司相對來說事情沒那麼多，現實情況還是打臉了，初創公司和第一康健公司一樣也是耍流氓。
人事給我們辦理了入職，籤的勞動合同是另外一家公司，當時我和彭林很有疑問，常規情況來說入職一般和入職的公司簽訂勞動合同，不會存在和另外一家公司簽訂合同的情況。人事給我們的解釋，業務人員一般和晶元投資簽訂合同，主要負責體檢套餐的銷售，不涉及到晶元投資的業務，晶元投資的業務還是老員工負責，新員工負責公司的醫療板塊，具體的來講就是負責銷售公司的體檢套餐。
我和彭林，還有王玲辦理完入職後，來到了晶元的工位那邊，公司的老員工只有江青，加上我們3個人總共只有4個員工，我和彭林直接驚呆了，老員工總共只有一個人，孫鵬飛來的比老員工時間更短，入職時間只有一個月，透過和老員工溝通，孫鵬飛來了一個月業績不是很好，基本上沒做啥單，我和彭林直接驚呆了，這種貨色也能搞總監。孫鵬飛給彭林的感覺是非常的虛偽，感覺不是那種比較實誠的人。
美斯特醫療體檢公司的培訓非常簡單，讓一個小護士給我們培訓了體檢的板塊，用彭林的話來說感覺是非常的敷衍，很多的專業問題小護士都回答的不是很清楚。全程的培訓就是給人的一種感覺是應付差事，彭林問了CT和核磁共振，給的回覆是都能做。最關鍵的一環，彭林問了是否可以刷社保體檢，給的回覆是公司還沒和社保系統打通，需要客戶自費體檢。跟我們去慈銘，大健康這些公司瞭解的不一樣，那些體檢公司是可以透過社保刷卡結算。
簡單的參加完公司的培訓，就開始了營銷工作，基本上就發了幾張體檢套餐的圖片，開始一對一邀約營銷客戶，很多客戶聽到美斯特醫療體檢，第一感覺是一臉懵，真的沒聽過這個品牌。大部分的客戶會問美斯特是不是賣衣服的，初創公司對於客戶來說還是不放心，很多企業客戶固定的和幾家大的體檢公司合作，相對來說合作久了，大家很認可那幾家。彭林很認真的把體檢套餐宣傳的軟文發給客戶，很多客戶第一時間會問，天八集團共享經濟平臺轉型做了醫療體檢公司嗎？彭林默默地回覆了一句，他換工作了，共享經濟平臺現在破產了，專案的投資資金被隋主席攜款潛逃了，後續退款的工作都是經偵在跟進。客戶對於彭林的印象還好，很多時候，不是員工一個人可以改變公司的，共享經濟平臺本質上是一個股權投資平臺，高收益伴隨著高風險，特別是現在的經濟下行的趨勢，很多投資公司跑路的很多。
高淨值客戶對於健康管理還是很認可的，彭林推了2288的套餐給客戶，客戶對於體檢套餐還是很關注，瞭解了一下沒有核磁共振檢查專案，後面彭林把核磁共振加上了重新報價，客戶表示需要考慮一下，彭林詢問客戶主要考慮哪方面，客戶還是擔心初創公司做體檢不是很專業，畢竟健康方面的問題，還是要去專業的機構去檢查。彭林對於客戶的顧慮表示理解，畢竟接受一個新的體檢品牌需要時間，美斯特醫療體檢公司畢竟在醫療體檢板塊做的時間不長，我和彭林參觀了一下體檢區域，醫療器械是很多的，但是醫生不多，很多請的臨時工過來充數，每天接的體檢客戶不到10位，整個體檢的客戶量是不成規模的。彭林針對客戶的疑問，強調了體檢公司都是衛監監管的，具備體檢經營資質的公司才會頒發許可證，美斯特醫療體檢公司雖然規模沒有同行幾
