第67章 化被動為主動 (第1/2頁)
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李東沐的認知中，秘書分為三種。
一是固定型文字秘書，主要是伏案寫作文字稿件。
二是被動型辦事秘書，主要是指按照領導的指示，在規定的時間內，完成領導交辦的各項工作。
三是主動型參謀型秘書，主要是在重要節點為領導提供建設性的意見，是領導身邊不可或缺的助手，同時也是秘書這個圈子裡最高的層面。
李東沐擁有前世的經驗，對事情的發展走向有較強的預判性，因此，他要做的就是第三種型別的秘書。
看著情緒不佳的陶陽，李東沐還是決定將自己的想法和建議進行彙報。
“陶書記，關於這件事的後續處置工作有幾點不成熟的建議，方便向您彙報麼？”
陶陽看了眼李東沐，然後低聲說道：“但說無妨。”
“書記，在處置這件事上，建議遵循以下兩點原則。一是全力追查到底，二是縮小事件影響。建議開展一次全縣範圍內的食品安全專項整治行動。”
“以食品安全檢查為抓手，對假冒偽劣、貼牌生產等製假行為進行一次大掃除，同時將好孩子孕嬰店事件的處理情況作為專項行動的成效，與奶粉事件撇開關係，有效降低負面輿論影響。”
聽著李東沐思維清晰、邏輯縝密的建議，陶陽低落的心情有了明顯好轉。
作為縣委書記，自然有高於常人的政治敏銳性，對風險的預判也更強，李東沐的顧慮和陶陽不謀而合。
“東沐，你這個建議真是想到我的心坎兒上了，選你作秘書，真是我之幸運啊。”
“你儘快拿出一份專項治理行動方案。同時通知相關單位，下午召開專項整治行動部署會，我們要化被動為主動。”
下午3點，食品安全專項整治行動部署在常委會議室召開。
縣委書記陶陽和縣長陳海洋共同參加會議，足以見得縣委縣政府對此事的重視。
食品安全專項治理行動為期一週，會議要求以迅雷之勢對製假行為來一次大掃除，同時還嚴明瞭工作紀律，紀委和監察局全程參與，確保取得實效。
散會後，陶陽和陳海洋留在了會議室，兩人關於工商局趙磊的使用問題產生了分歧。
“陶書記，工商局是縣政府的重要組成部門，承擔著重要的職責，如今趙磊被暫停職務，對工作的影響很大，您看是不是考慮一下影響？”陳海洋說道。
“海洋同志，趙磊在好孩子孕嬰店事件中具體扮演了什麼角色，履行了什麼職責，在調查清楚前還無法明確告知，但是我堅信，趙磊存在失職行為，對他進行暫停職務的處理是正確的。”
“陶書記，不就是一個孕嬰店麼？是不是小題大做了？”
“如果以這種尺度來評判幹部，是不是太過於嚴厲了，哪個幹部經得起調查？”
對於陳海洋的不滿，陶陽仍然保持著絕對的主動權。
“陳縣長，趙磊同志的使用是縣委做出的決定，在調查結果出來前，不需要再討論了。”
“如果有意見，一週後再說。”
說完，陶陽轉身離開了常委會議室，留下陳海洋獨自抽著燜煙。
食品安全專項治理行動，如火如荼的進行著。
不查不知道，一查嚇一跳。
臨川縣竟然隱藏著那麼多的無證作坊，從拍攝的影片看，環境髒亂差，蒼蠅滿天飛，噁心程度絲毫不比央視3.15打假拍攝的專題片差。
在推進會上，惹的參會的領導一陣噁心。他們都暗自發誓，堅決不再吃速食產品。
與此同時，公安局也在秘密調查著好孩子孕嬰店的利益鏈條，同時也承擔著很大的壓力。
要知道，公安局局長蔣志強可是縣政府
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