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到底是老同學，有好處都會惦記著她。
也不疑心黃靜怡會騙自己，稍稍瀏覽了一下其它條款，柳芳芳立刻就眉開眼笑地在合同上簽字。而直到這時，已經進入角色的她才忽然想起，還沒問這個只有名字的先驅者玩具公司主要生產那種玩具。。。。。。
（未完待續。）
第一百九十三章：智慧機器人玩具市場的廣闊前景
“這就要考考你了，對目前玩具行業的未來發展風向有什麼看法？”
見柳芳芳毫不猶豫地在合同上籤了自己的名字，黃靜怡放下心來的同時，不禁露出一絲神秘的笑容問道。
其實她可以選擇的餘地有很多。
這個世界上，三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人卻多得是，只要出得起錢，什麼樣的人才找不到。就算自己沒有這方面的人脈關係，各大獵頭公司也會按你指定的條件，在全球範圍內找到匹配的合適經理人出來。但關鍵是，這裡面有個很重要的信任問題。
身為國內有名的大律師，處理過各種投資人和企業法務問題的她很清楚，請職業經理人來管理公司實際是一把雙刃劍，如果一個控制不好，很容易反噬到自身。因為在公司經營的層面上，股東和企業管理層天然存在著不可調和的立場矛盾。
首先是動機。前者作為投資人，自然是想透過對企業的投資來獲得可觀的利潤，而後者，作為企業日常事務的管理者，本身的權力來源卻是透過公司的發展來獲取更大的管理許可權。因此，在公司發展壯大的過程中，如何調節這方面的資金使用和分紅，就成了兩者之間最大的對立問題來源。
其次是利益分配。企業管理者作為股東方面行使資本代理關係的受委託方，本質上正是靠著他們的日常努力，才讓公司得以發展壯大，而後者除了一開始確定方向的投資行為，實際是躺在前者功勞薄上的食利者。一旦付出給企業管理者的薪資和報酬，難以維繫他們對股東的忠誠與自身職業道德的遵守，那麼反過來，企業管理者就會在公司經營的問題上開始排斥股東的利益。
這方面，代理過很多此類案件的黃靜怡見過不少被反客為主的例子，原本屬於某個人一手建立起來的公司，在發展至某一階段開始感覺力不從心後，漸漸便因為經營上的問題，落到了被聘請過來管理企業的外人手裡。所以，怎樣在這個立場博弈的過程中，維持兩者之間的平衡，就成了她不得不考慮的問題。
說到底，意兒還是太小了，今年才滿15歲，主弱臣強的結局很容易演變為另一個反客為主的例子。除非，一開始她們建立這個公司就是抱著玩票的性質，那麼自然也就不用在意，公司經營方面的問題單靠個人或者家族管理模式就能運轉地過來。
“這你算是問對人了，我最近剛好有接觸過這方面的資料，考慮到最近玩具市場的投資研發風向，te也正打算加大這方面的投入。”柳芳芳倒沒有一個被考校的人的自覺，很放鬆地開始閒聊，“其未來的發展，當然是首推智慧型機器人玩具了，可以說，這就是一個尚待開發的巨大金礦。。。。。。”
因為如今的玩具市場正面臨著一個積蓄已久的新舊變革爆發點。從二戰後開始，長達幾十年佔據玩具市場統治地位的就那麼幾類產品，就算玩具產業伴隨著工業技術方面的發展換代，也僅僅是提升其材料和功能，本質上並沒有多少改變。也就日本那邊藉助動漫產業的發展，催生出了一個動漫手辦產業，其它方面，還是延續了幾十年的老格局。主要是兒童玩具，益智玩具，流行玩具（情感寄託）還有遊戲玩具這四大類。
但是，藉助目前人工智慧技術和機器人應用方面的大規模開發風潮，已經有不少玩具市場的業內人士看到了一個廣泛整合現有玩具型別，並推陳出新的大好機會。
